2.2項(xiàng)目生命周期和組織

項(xiàng)目生命周期

項(xiàng)目生命周期：概念階段、開發(fā)階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段

項(xiàng)目干系人、一般階段和過程組

項(xiàng)目干系人：項(xiàng)目經(jīng)理、用戶、項(xiàng)目執(zhí)行組織、項(xiàng)目發(fā)起者

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)：共同的目標(biāo)、合理分工與協(xié)作、高度的凝聚力、團(tuán)隊(duì)成員相互信任、有效的溝通

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的階段：形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

組織的影響

項(xiàng)目組織形式：職能式組織形式（有利于企業(yè)技術(shù)水平的提升、資源利用的靈活性與低成本、有利于從整體協(xié)調(diào)企業(yè)活動、協(xié)調(diào)難度大。項(xiàng)目組成員責(zé)任淡化）項(xiàng)目單列式組織形式（目標(biāo)明確及統(tǒng)一指揮、有利于項(xiàng)目控制、有利于全面型人才的成長、機(jī)構(gòu)重復(fù)及資源的閑置、不利于企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平的提高、不穩(wěn)定性）矩陣式組織形式