1、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說(shuō)法，除了：

    A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”

    B. PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人

    C. PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急

    D. PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，最好的做法和標(biāo)準(zhǔn)

    【cnitpm參考答案】  B

    2、下列關(guān)于過(guò)程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：

    A.  規(guī)劃過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的計(jì)劃 P

    B.  執(zhí)行過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 D

    C.  控制過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A

    D.  收尾過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的行動(dòng) A

    【cnitpm參考答案】  D

    3、下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了：

    A.  項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用。

    B.  過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。

    C.  項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類(lèi)：項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品的過(guò)程。

    D.  面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定

    【cnitpm參考答案】  D

    4、過(guò)程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是：

    A.  過(guò)程組就是項(xiàng)目階段。

    B.  每一階段不可能重復(fù)過(guò)程組的所有子過(guò)程。

    C.  過(guò)程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。

    D.  過(guò)程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。

    【cnitpm參考答案】  C

  5、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過(guò)程組？

    A.  啟動(dòng)

    B.  計(jì)劃

    C.  實(shí)施

    D.  收尾

    【cnitpm參考答案】  A

    6、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿(mǎn)足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過(guò)程組？

    A.  啟動(dòng)

    B.  計(jì)劃

    C.  實(shí)施

    D.  收尾

    【cnitpm參考答案】  A

    7、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了：

    A.  項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入

    B.  規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施

    C.  規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程

    D.  屬于規(guī)劃過(guò)程組

    【cnitpm參考答案】  B

    8、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過(guò)程組？

    A.  計(jì)劃

    B.  實(shí)施

    C.  控制

    D.  收尾

    【cnitpm參考答案】  A

9、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4個(gè)過(guò)程組？

    A.  項(xiàng)目整體管理

    B.  人力資源管理

    C.  溝通管理

    D.  采購(gòu)管理

    【cnitpm參考答案】   D

    10、項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了

    A.  成本規(guī)劃  B.  成本估算  C.  成本預(yù)算  D.  成本控制

    【cnitpm參考答案】  A

    11、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是：

    A、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求  B、確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救

    C、否決的變更請(qǐng)求  D、工作實(shí)施情況信息

    【cnitpm參考答案】  D

    12、配置管理是用于：

    A、整體變更控制。B、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。C、范圍計(jì)劃。 D、風(fēng)險(xiǎn)定量分析。

    【cnitpm參考答案】  A

13、你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中得到控制，同時(shí)需要了解誰(shuí)將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類(lèi)信息：

    A、資源分配矩陣圖。

    B、變更控制計(jì)劃。

    C、項(xiàng)目章程。

    D、客戶(hù)組織結(jié)構(gòu)圖。

    【cnitpm參考答案】  B

    14、你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生，除了

    A．口頭或者書(shū)面       B．法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的

    C．正式和非正式的   D．始于外部的或內(nèi)部的

    【cnitpm參考答案】  C

    15、為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位？

    A． 溝通計(jì)劃  B． 質(zhì)量保障計(jì)劃  C． 變更控制制度  D． 問(wèn)題管理程序

    【cnitpm參考答案】  C