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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-3-29)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2015年03月30日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2015-3-29)內(nèi)容

1題:

當(dāng)評(píng)估項(xiàng)目的成本績(jī)效數(shù)據(jù)時(shí),根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。例如,10%的偏差可能不需作出反應(yīng),而100%的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查,對(duì)成本偏差的判斷會(huì)使用( )。.
A.成本基準(zhǔn)計(jì)劃                        
B.變更管理計(jì)劃
C.績(jī)效衡量計(jì)劃                         
D.偏差管理計(jì)劃

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/32.html
參考答案:A

2題:

根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范GB/T 12504-1990》,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)或其代表( )。
A. 可以作為評(píng)審組的成員,不設(shè)副組長(zhǎng)時(shí)可擔(dān)任評(píng)審組的組長(zhǎng)
B. 可以作為評(píng)審組的成員,但只能擔(dān)任評(píng)審組的副組長(zhǎng)
C. 可以作為評(píng)審組的成員,但不能擔(dān)任評(píng)審組的組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)
D. 不能挑選為評(píng)審組的成員

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/286.html
參考答案:C

3題:

沖突管理中最有效的解決沖突方法是( )。
A.問(wèn)題解決
B.求同存異
C.強(qiáng)迫
D.撤退

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/519.html
參考答案:A

4題:

關(guān)于項(xiàng)目的可行性研究,以下論述中不正確的是(  )。
A.項(xiàng)目的初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容基本相同
B.初步可行性研究的結(jié)論包括四種:肯定,立即上馬;肯定,進(jìn)入詳細(xì)可行性研究;展開(kāi)專題研究;否定,項(xiàng)目下馬
C.初步可行性研究的方法很多,如:經(jīng)濟(jì)評(píng)論法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法、投資估算法、增量?jī)粜б娣ǖ?br/> D.詳細(xì)可行性分析的內(nèi)容包含有項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/733.html
參考答案:C

5題:

在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中使用信息收集技術(shù),依據(jù)系統(tǒng)的程序,專家之間采用匿名發(fā)表意見(jiàn)的方式,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系,通過(guò)多輪次調(diào)查專家對(duì)問(wèn)卷問(wèn)題的看法,經(jīng)過(guò)反復(fù)征詢、歸納、修改,最后匯總成專家基本一致的看法作為預(yù)測(cè)的結(jié)果。此種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法稱為(  )。
A、頭腦風(fēng)暴                                 
B、德?tīng)柗品?br/> C、訪談法                                 
D、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/806.html
參考答案:B

6題:

以下關(guān)于配置項(xiàng)的描述中,不正確的是( )。
A.使用配置管理工具后,所有配置項(xiàng)要以一定的目錄結(jié)構(gòu)保存在配置庫(kù)中
B.所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格統(tǒng)一管理
C.所有配置項(xiàng)都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)
D.基線配置項(xiàng)要向軟件開(kāi)發(fā)人員開(kāi)放讀取的權(quán)限

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1010.html
參考答案:B

7題:

面向?qū)ο笾械模?)機(jī)制是對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中遺傳現(xiàn)象的模擬。通過(guò)該機(jī)制,基類的屬性和方法被遺傳給派生類;(2)是指把數(shù)據(jù)以及操作數(shù)據(jù)的相關(guān)方法組合在同一單元中,使我們可以把類作為軟件復(fù)用中的基本單元,提高內(nèi)聚度,降低耦合度。
(1)A.復(fù)用     
B.消息     
C.繼承    
D.變異
(2)A.多態(tài)     
B.封裝      
C.抽象    
D.接口

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1260.html
參考答案:C、B

8題:

為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程的第一步是( )。
A.制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃               
B.確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
C.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控              
D.將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1308.html
參考答案:B

9題:

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方式從專家爭(zhēng)執(zhí)中收集意見(jiàn)并綜合,從而對(duì)將來(lái)的可能風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具是( ) 。
A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu) 
B.頭腦風(fēng)暴 
C.錯(cuò)誤方法 
D.德?tīng)柗品?nbsp; 

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2861.html
參考答案:D

10題:

A公司承接了一項(xiàng)信息系統(tǒng)升級(jí)任務(wù),用戶對(duì)文檔資料標(biāo)準(zhǔn)化要求比較高并委派固定人員與A公司進(jìn)行配合,要求在他們現(xiàn)有的信息系統(tǒng)(該系統(tǒng)是A公司建設(shè)的)基礎(chǔ)上擴(kuò)充一個(gè)審批功能,該公司最適用采用()進(jìn)行開(kāi)發(fā)
A、結(jié)構(gòu)化方法  
B、原型法   
C、面向?qū)ο蠓椒?nbsp; 
D、螺旋模型

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/12088.html
參考答案:A

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