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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-9-19)
來源:信管網(wǎng) 2015年09月21日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-9-19)內(nèi)容

1題:

在項目質(zhì)量管理中,質(zhì)量計劃編制階段的輸出結(jié)果包括( )。
A.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計劃
B.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計劃、更新的項目管理計劃
C.質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計劃、項目管理計劃
D.質(zhì)量管理計劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過程改進(jìn)計劃、更新的項目管理計劃

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/101.html
參考答案:B

2題:

項目配置管理的主要任務(wù)中,不包括( )。
A.版本管理
B .發(fā)行管理
C .檢測配置
D .變更控制

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/113.html
參考答案:C

3題:

在某信息系統(tǒng)建設(shè)項目中,以下做法不正確的是(  )。
A.項目經(jīng)理沒有制定單獨(dú)的范圍管理計劃,而是在項目管理計劃中進(jìn)行了說明
B.進(jìn)行范圍定義的主要工作是確定產(chǎn)生所交付信息系統(tǒng)的過程并把結(jié)果記錄下來
C.范圍定義完成后,項目經(jīng)理就開始進(jìn)行WBS分解
D.WBS分解完成后,所有的項目活動被直接分解到工作包,項目組成員馬上按照WBS的活動開展自己的工作

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/730.html
參考答案:D

4題:

依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》(GB50174-2008),對于涉及國家秘密或企業(yè)對商業(yè)信息有保密要求的電子信息系統(tǒng)機(jī)房,應(yīng)設(shè)置電磁屏蔽室。以下描述中,不符合該規(guī)范要求的是( )。
A.所有進(jìn)入電磁屏蔽室的電源線纜應(yīng)通過電源濾波器進(jìn)行
B.進(jìn)出電磁屏蔽室的網(wǎng)絡(luò)線宜采用光纜或屏蔽線纜線,光纜應(yīng)帶有金屬加強(qiáng)芯
C.非金屬材料穿過屏蔽層時應(yīng)采用波導(dǎo)管,波導(dǎo)管的截面尺寸和長度應(yīng)滿足電磁屏蔽的性能要求
D.截止波導(dǎo)通風(fēng)窗內(nèi)的波導(dǎo)管宜采用等邊六角形,通風(fēng)窗的截面積應(yīng)根據(jù)室內(nèi)換氣次數(shù)進(jìn)行計算

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1042.html
參考答案:B

5題:

以下關(guān)于計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的說法正確的是( )
A. 計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)共分四個級別,其中第四級為最高級
B. 該資質(zhì)由授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審和批準(zhǔn)
C.目前,計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書有效期為3年
D. 申報二級資質(zhì)的企業(yè),其具有項目經(jīng)理資質(zhì)的人員數(shù)目應(yīng)不少于20名

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1319.html
參考答案:C

6題:

政府機(jī)構(gòu)利用Intranet 建立有效的行政辦公和員工管理體系,以提高政府工作效率服務(wù) 和公務(wù)員管理水平,這種電子政務(wù)的模式是( )。
A. G2G
B. G2C
C. G2E
D. G2B

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2812.html
參考答案:C

7題:

主機(jī)A 的IP 地址是192.168.4.23,子網(wǎng)掩碼為255.255.255.0 ( )是與主機(jī)A 處于同一 子網(wǎng)的主機(jī)IP 地址。
A.192.168.4.1
B.192.168.255.0
C.255.255.255.255
D.192.168.4.255

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2827.html
參考答案:A

8題:

分析成本構(gòu)成結(jié)果,找出各種可以相互替代的成本,協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系,屬于( )的內(nèi)容
A、識別和分析項目成本構(gòu)成科目
B、成本估算
C、成本預(yù)算
D、成本審評

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4277.html
參考答案:B

9題:

在配置管理中,基線是一組經(jīng)過審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品,是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項目計劃文檔》、《配置管理計劃》、《配置項管理表》等文檔,創(chuàng)建了( )基線
A、內(nèi)部或外部
B、設(shè)計或構(gòu)造
C、計劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4284.html
參考答案:D

10題:

應(yīng)用Paretol圖可以
A、將精力集中到最關(guān)鍵的因素上
B、量化風(fēng)險
C、幫助預(yù)測未來的問題
D、改進(jìn)風(fēng)險管理

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4360.html
參考答案:A

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