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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016-3-2）內(nèi)容

在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會縮短項目的工期，這是因為  （ ）。
A.  關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于時間和資源的
B. 關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的
C. 關(guān)鍵活動的歷時是固定不變的
D. 增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率

某項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的第一個復(fù)雜的網(wǎng)站開發(fā)項目，項目進(jìn)度安排十分緊張。項目有一個高層發(fā)起人，并且項目章程和項目計劃都已經(jīng)獲得批準(zhǔn)和簽字；通過定期會議和報告，向客戶人員提供了項目進(jìn)展的全面情況；項目在預(yù)算之內(nèi)并且符合進(jìn)度計劃要求。項目經(jīng)理突然得知項目有可能被取消，因為開發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是（ ）。
A. 一個關(guān)鍵干系人沒有充分參與項目
B. 沒有充分地向客戶介紹項目章程和項目計劃或客戶沒有充分的審核項目章程和計劃
C. 溝通安排不充分，沒有向有關(guān)方提供需要的信息
D. 高級發(fā)起人沒有向項目提供充足的支持

RUP是信息系統(tǒng)項目的生命周期模型之一，"確保軟件結(jié)構(gòu)、需求、計劃足夠穩(wěn)定;確保項目風(fēng)險已經(jīng)降低到能夠預(yù)計完成整個項目的成本和日程的程度。針對項目的軟件結(jié)構(gòu)上的主要風(fēng)險已經(jīng)解決或處理完成"是該模型（ ）階段的主要任務(wù)。
A.構(gòu)造
B.細(xì)化
C.初始
D.移交

在國家信息化體系六要素中，（ ）是國家信息化的核心任務(wù)，是國家信息化建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。
A.  信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)
B.  信息資源的開發(fā)和利用
C.  信息人才
D.  信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

在某軟件開發(fā)項目中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)年輕開發(fā)人員流動的流失較為嚴(yán)重，導(dǎo)致項目進(jìn)行中花費大量時間進(jìn)行招聘、任務(wù)交接和善后處理。下列選項中無法改善人員流失狀況的是（  ）。
A．通過了解項目團(tuán)員的感情，預(yù)測其行動，了解其后顧之憂，并盡力幫助他們解決問題
B．為了項目的完成，考慮到有限的人力資源，將該項目分包，在時限內(nèi)完成項目
C．撥出專門團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費，并鼓勵團(tuán)隊內(nèi)非正式的溝通和活動
D．建立培訓(xùn)和知識共享機制，使得所有的團(tuán)隊成員都可以學(xué)習(xí)到新的知識以及能夠互相幫助

There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.（  ） is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.
A、share
B、Mitigate
C、Transfer
D、Acceptance

一個使用普通集線器的10Base-T網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)可描述為（ ）。
A．物理連接是總線型拓?fù)?，邏輯連接是星型拓?fù)?br />B．物理連接和邏輯連接都是總線型拓?fù)?br />C．物理連接是星型拓?fù)?，邏輯連接是總線型拓?fù)?br />D．物理連接和邏輯連接都是星型拓?fù)?/p>解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/965.html
參考答案：C

第8題：

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)的方式可分為（）
A、公開招標(biāo)和代理招標(biāo)
B、邀請招標(biāo)和自行招標(biāo)
C、公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)
D、公開招標(biāo)和自行招標(biāo)

項目范圍管理過程包括：范圍計劃、（ ）、創(chuàng)建WBS、范圍確認(rèn)、范圍控制 5個主要過程.
A、需求管理   
B、范圍定義         
C、范圍變更        
D、編制范圍說明書

小張是軟件研發(fā)和項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)的某項目已進(jìn)入實驗階段，此時用戶提出要增加一項新的功能，小張應(yīng)該（ ）
A、拒絕該變更
B、通過變更控制流程進(jìn)行處理
C、立即實現(xiàn)該變更
D、要求客戶應(yīng)先去與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商