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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016-4-3)內(nèi)容
第1題: 建立企業(yè)信息系統(tǒng)應該遵循一定的原則,以下原則不適當?shù)氖?nbsp;( )。
A. 必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標
B. 應該自上而下的規(guī)劃和實現(xiàn)
C. 應該支持企業(yè)各個管理層的需求
D. 應該向整個企業(yè)提供一致的信息
The process of( )schedule activity durations uses information on schedule activity scope of work, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars with resource availabilities.
A.estimating
B.defining
C.planning
D .sequencing
下面是管理項目時可能出現(xiàn)的四種風險。從客戶的角度來看,如果沒有管理好( ),將會造成最長久的影響。
A.人力資源風險
B.進度計劃風險
C.費用風險
D.質(zhì)量風險
以下關于數(shù)據(jù)庫設計中范式的敘述,不正確的是( )。
A. 范式級別越高,數(shù)據(jù)冗余程度越小
B. 隨著范式級別的提高,在需求變化時數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性越強
C. 范式級別越高,存儲 同樣的數(shù)據(jù)就需要分解成更多張表
D. 范式級別提高,數(shù)據(jù)庫性能(速度)將下降
軟件能力成熟度(CMM)模型提供了一個框架,將軟件過程改進的進化步驟組織成5個成熟等級,為過程不斷改進奠定了循序漸進的基礎。由低到高5個等級命名為( )。
A.初始級、可重復級、已定義級、已管理級、優(yōu)化級
B.初始級、已定義級、可重復級、已管理級、優(yōu)化級
C.初始級、可重復級、已管理級、已定義級、優(yōu)化級
D.初始級、已定義級、已管理級、可重復級、優(yōu)化級
CRM系統(tǒng)是基于方法學、軟件和互聯(lián)網(wǎng)的以有組織的方式幫助企業(yè)管理客戶關系的信息系統(tǒng)。( )準確地說明了CRM的定位。
A. CRM在注重提高客戶的滿意度的同時,一定要把幫助企業(yè)提高獲取利潤的能力作為重要指標
B. CRM有一個統(tǒng)一的以客戶為中心的數(shù)據(jù)庫,以方便對客戶信息進行全方位的統(tǒng)一管理
C. CRM能夠提供銷售、客戶服務和營銷三個業(yè)務的自動化工具,具有整合各種客戶聯(lián)系渠道的能力
D. CRM系統(tǒng)應該具有良好的可擴展性和可復用性,并把客戶數(shù)據(jù)可以分為描述性、促銷性和交易性數(shù)據(jù)三大類
公司要求項目團隊中的成員能夠清晰地看到與自己相關的所有活動以及和某個活動相關的所有成員。項目經(jīng)理在編制該項目人力資源計劃時應該選用的組織結構圖類型是( )。
A.層次結構圖
B.矩陣圖
C.樹形圖
D.文本格式描述
在GB/T14393計算機軟件可靠性和可維護性管理標準中,( )不是詳細設計評審的內(nèi)容。
A. 各單元可靠性和可維護性目標
B. 可靠性和可維護性設計
C. 測試文件、軟件開發(fā)工具
D. 測試原理、要求、文件和工具
某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準備需3天,乙項目場地準備需2天;甲項目施工需5天,乙項目施工需4天。兩個項目的場地準備都需要一臺專用設備。在只有一臺可用的專用設備的情況,此大型項目至少需要( )天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10
項目()的結果一經(jīng)管理層確認,將對項目的實際采購活動產(chǎn)生現(xiàn)實性的指導,是項目采購活動的準繩。
A、工作說明書
B、自制和外購分析
C、范圍說明書
D、采購計劃編制
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