21、要縮短關(guān)鍵路徑，下列哪一方法對降低項目成本有最大潛力但是可能增大風(fēng)險?
A.趕工
B.工作外包而不是內(nèi)部實施
C.減少工作的范圍
D.以并行方式而不是按序列方式來實施進行工作
Cnitpm提供的答案：D

22、為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算：
A.能夠進行加速的每一個關(guān)鍵活動的成本和時間的坡度
B.被增加到項目關(guān)鍵路線中的額外資源成本
C.當(dāng)在關(guān)鍵路線中某些任務(wù)因趕工而使總進度節(jié)省的時間
D.對每個處于關(guān)鍵路線中的活動的三種概率時間的PERT估計
Cnitpm提供的答案：A

23、高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進行定期的項目審查?
A.完成一個里程碑時
B.完成一個生命期階段時
C.客戶提出大的索賠時
D.項目經(jīng)理報告成本超支的任何時候
Cnitpm提供的答案：B