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團(tuán)隊(duì)合作與流程優(yōu)化是新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的成功之道[3]
來(lái)源:信管網(wǎng) 2012年05月10日 【所有評(píng)論 分享到微信

  2.3 工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)

  工藝設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的任務(wù),是確保開(kāi)發(fā)出一套有效的制造系統(tǒng),以滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)的要求,保證生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)參數(shù),以滿(mǎn)足顧客多方面的要求、需要和期望。這個(gè)過(guò)程的重點(diǎn)是確定產(chǎn)品生產(chǎn)對(duì)工裝模具、工藝流程、生產(chǎn)節(jié)拍、設(shè)備能力與精度等方面的要求,具體工作包括:

  § 確定產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)

  § 開(kāi)發(fā)工藝流程圖

  § 設(shè)計(jì)工廠平面布置圖

  § 確定特性矩陣圖

  § 進(jìn)行過(guò)程失效模式及后果分析

  § 完成并評(píng)審試生產(chǎn)控制計(jì)劃

  § 起草工藝說(shuō)明書(shū)

  § 制定測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃

  § 制定初期過(guò)程能力研究計(jì)劃

  § 確定包裝規(guī)范

  2.4  產(chǎn)品與工藝的確認(rèn)

  產(chǎn)品與工藝的確認(rèn)是通過(guò) 試生產(chǎn)來(lái)確認(rèn)制造過(guò)程的特點(diǎn),在試生產(chǎn)中,項(xiàng)目小組要確認(rèn)是否遵循控制計(jì)劃和工藝流程圖,產(chǎn)品是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,是否采用正式生產(chǎn)的模具、設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)作業(yè)人員、設(shè)施和生產(chǎn)的周期來(lái)進(jìn)行。在正式投產(chǎn)之前還要調(diào)整和解決客戶(hù)其他的顧慮。具體工作包括:

  § 樣件生產(chǎn)

  § 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估

  § 初期過(guò)程能力研究

  § 生產(chǎn)件批準(zhǔn)

  § 生產(chǎn)確認(rèn)測(cè)試

  § 包裝評(píng)價(jià)

  § 生產(chǎn)控制計(jì)劃執(zhí)行反饋

  2.5 生產(chǎn)與改進(jìn)

  新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程并不是隨產(chǎn)品與 工藝的確認(rèn)這一階段而終止,在試生產(chǎn)階段,當(dāng)顯示出的產(chǎn)品或工藝出現(xiàn)特殊或者共同變差時(shí),就需要分析原因并采取糾正措施,來(lái)減少出現(xiàn)的變差,并提出包括成本、時(shí)間進(jìn)度、和質(zhì)量參數(shù)等在內(nèi)的改進(jìn)建議,以便在產(chǎn)品的下一個(gè)設(shè)計(jì)版次再得到改進(jìn)。這一階段的具體工作包括:

  § 測(cè)試樣件

  § 分析變差

  § 提出糾正建議

  § 持續(xù)改進(jìn)

  3. 結(jié)束語(yǔ)

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,許多組織面臨的挑戰(zhàn)是必須以更快的創(chuàng)新速度設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,并且迅速地生產(chǎn)出這樣的產(chǎn)品和提供相應(yīng)的服務(wù)。要想在新產(chǎn)品研發(fā)方面贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須花大力氣加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目管理。通過(guò)創(chuàng)建一支跨部門(mén)、多功能的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并對(duì)其進(jìn)行明確分工和促使其進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作;建立 規(guī)范的新產(chǎn)品研發(fā)的流程并不斷地進(jìn)行優(yōu)化,是提升企業(yè)快速向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品的有效途徑。

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