1.你的項目小組成員一直抱怨沒有團隊的感覺，因為他們位于大樓的分散的不同位置。為了改變這種情況，你設計了一個項目標識印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是：
A.發(fā)布新簡報
B.制造關于項目的神秘氣氛
C.設立項目的“指揮部”（WAR OFFICE）
D.制定小組成員如何與其它干系人溝通的指導原則
Cnitpm提供的答案：C

2.你的兩個小組成員就一個小技術問題發(fā)生爭執(zhí)。你與他們會面，希望通過找到共識來解決爭端。你將采用哪種沖突解決方法：
A.退讓
B.淡化爭議
C.分辨對錯，解決問題
D.妥協(xié)
Cnitpm提供的答案：B

3.在進行項目的管理中,命令、發(fā)布指示或行動被稱為：
A. 權力
B. 合法的權力
C. 領導
D. 影響
Cnitpm提供的答案：B

4.在組織圖中的虛點線意味著:
A. 關系的存在與否取決于組織的性質
B. 當圖表被完成時,關系還沒有被完全地定義
C. 非正式的權限與責任的關系
D. 獨特的而且清楚地定義的關系
Cnitpm提供的答案：C

5.項目經理在創(chuàng)建高效項目團隊時，經常會碰到障礙。由于項目角色和責任的安排，為了避免矛盾沖突，項目經理應該：
A. 設計一個項目團隊責任分配矩陣
B. 職能小組之間避免分享詳細工作情況
C. 嚴密監(jiān)控團隊活動
D. 親自指導團隊的工作活動
Cnitpm提供的答案：A