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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2013-6-29)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2013年07月01日 【所有評(píng)論 分享到微信

1題:

通常把被批準(zhǔn)的詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和與之相關(guān)的( )作為項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn),并在整個(gè)項(xiàng)目的生命期內(nèi)對(duì)之進(jìn)行監(jiān)控、核實(shí)和確認(rèn)。
A.產(chǎn)品需求
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.WBS以及WBS字典
D.合同

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/986.html

2題:

投標(biāo)人會(huì)議是在( )過(guò)程中采用的一種方法。
A.開(kāi)標(biāo)
B.詢(xún)價(jià)
C.評(píng)標(biāo)
D.投標(biāo)

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1006.html

3題:

在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,客戶(hù)對(duì)于最終的交付物不認(rèn)可,給出的原因是系統(tǒng)信號(hào)強(qiáng)度超過(guò)用戶(hù)設(shè)備能接受的上限。請(qǐng)問(wèn)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,如果客戶(hù)對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無(wú)異議,則可能是(1)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題;如果客戶(hù)對(duì)于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議,而項(xiàng)目?jī)?nèi)所有工作流程均無(wú)問(wèn)題,則可能是(2)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。
(1)A. 質(zhì)量控制      
B. WBS 分解過(guò)程        
C. 變更控制     
D. 范圍確認(rèn)
(2)A. 質(zhì)量控制       
B. WBS 分解過(guò)程        
C. 變更控制     
D. 范圍確認(rèn)

參考答案:A、D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1059.html

4題:

下列關(guān)于項(xiàng)目型組織優(yōu)缺點(diǎn)的描述中,不正確的是( )。
A.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)單一,責(zé)權(quán)分明,利于統(tǒng)一指揮
B.項(xiàng)目型組織管理成本較低,項(xiàng)目環(huán)境利于溝通和知識(shí)共享
C.項(xiàng)目型組織溝通簡(jiǎn)潔、方便,目標(biāo)明確單一,決策快
D.項(xiàng)目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1071.html

5題:

某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同規(guī)定,需求分析要經(jīng)過(guò)客戶(hù)確認(rèn)后方可進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)。但建設(shè)單位以客戶(hù)代表出國(guó)、其他人員不知情為由拒絕簽字,造成進(jìn)度延期。軟件開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行索賠一般按( )順序較妥當(dāng)。
①由該項(xiàng)目的監(jiān)理方進(jìn)行調(diào)解    ②由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)仲裁   ③由有關(guān)政府主管機(jī)構(gòu)仲裁
A.①②③     
B.①③②         
C.③①②          
D.②①③

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1222.html

6題:

CMMI 所追求的過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)不包括( )。
A.保證產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量
B.項(xiàng)目時(shí)間控制
C.所有過(guò)程都必須文檔化
D.項(xiàng)目成本最低

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1237.html

7題:

以下關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的說(shuō)法正確的是( )
A. 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)共分四個(gè)級(jí)別,其中第四級(jí)為最高級(jí) 
B. 該資質(zhì)由授權(quán)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn) 
C.目前,計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)證書(shū)有效期為3年 
D. 申報(bào)二級(jí)資質(zhì)的企業(yè),其具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員數(shù)目應(yīng)不少于20名

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1319.html

8題:

( )技術(shù)是確定為了完成項(xiàng)目工作所需的資源和技能水平的最佳方法。
A.預(yù)測(cè)     
B.掙值       
C.專(zhuān)家判斷   
D.帕累托圖

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2850.html

9題:

質(zhì)量保證部門(mén)最近對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì),給出了一些建議和規(guī)定,一項(xiàng)建議看來(lái)關(guān)鍵應(yīng)該采納執(zhí)行。因?yàn)樗鼘⒂绊懙竭@個(gè)項(xiàng)目是成功地交給客戶(hù)。如果建議不被執(zhí)行,產(chǎn)品就不能滿(mǎn)足需要。該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該( ) 。
A. 開(kāi)一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議,以確定誰(shuí)對(duì)這個(gè)問(wèn)題負(fù)責(zé)
B. 重新分配任務(wù)并且發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤負(fù)有責(zé)任隊(duì)員
C. 立即進(jìn)行產(chǎn)品的返工
D. 發(fā)布一項(xiàng)變更申請(qǐng)以采取必要的糾正措施

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2876.html

10題:

供應(yīng)鏈管理是一種將正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確地點(diǎn)的集成的管理思想和方法,評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈管理的最重要的指標(biāo)是( )
A 、供應(yīng)鏈的成本
B、客戶(hù)滿(mǎn)意度
C、供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度
D、供應(yīng)鏈的吞吐量

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4301.html

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