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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2013-8-20)
來源:信管網(wǎng) 2013年08月21日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2013-8-20)內(nèi)容

1題:

根據(jù)《中華人民共和國招投標法》,以下敘述中,不正確的是( )。
A.兩個以上法人或組織組成聯(lián)合體共同投標時,聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力
B.聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同,就中標項目向招標人承擔連帶責任
C.聯(lián)合體各方應當簽訂共同招標協(xié)議,并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交給投標人
D.有同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照其中資質(zhì)等級最高的單位確定資質(zhì)等級

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/979.html

2題:

根據(jù)《中華人民共和國招投標法》,以下做法正確的是( ) 。
A. 某項目于2月1日公開發(fā)布招標文件,標明截止時間為2011年2月14日9時整
B. 開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行
C. 某項目的所有投標都不符合招標文件要求,評標委員會在與招標方商量后,確定其中最接近投標文件要求的一家公司中標
D. 聯(lián)合投標的幾家企業(yè)中只需一家達到招標文件要求的資質(zhì)即可

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1034.html

3題:

項目承建方在立項管理過程中,應從多個角度對項目進行論證,以下通常不屬于承建方項目論證內(nèi)容的是( )。
A.技術可行性分析
B.財務可行性分析
C.風險分析
D.需求驗證

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1075.html

4題:

某機房部署了多級UPS 和線路穩(wěn)壓器,這是出于機房供電的( )需要。
A.  分開供電和穩(wěn)壓供電             
B.  穩(wěn)壓供電和電源保護
C.  緊急供電和穩(wěn)壓供電             
D.  不間斷供電和安全供電

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1192.html

5題:

目前,綜合布線領域廣泛遵循的標準是( )。
A.GB/T 50311-2000          
B.TIA/EIA 568 D
C.TIA/EIA 568 A             
D.TIA/EIA 570

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1263.html

6題:

制定項目計劃時,首先應關注的是項目( )
A.范圍說明書    
B.工作分解結(jié)構     
C.風險管理計劃     
D.質(zhì)量計劃

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1337.html

7題:

你已經(jīng)被任命為你的組織的一項新項目的項目經(jīng)理,必須準備項目規(guī)劃。為幫助制定項目的框架,你決定準備工作分解包以描述工作的規(guī)模和復雜程度。沒有現(xiàn)成的工作分解包模板可資利用。為了準備工作分解包。你首先必須:
A、估計每個項目可交付成果的成本和使用壽命
B、確定項目的主要可交付成果
C、確定項目的每個可交付成果的組成成分
D、明確主要任務

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1552.html

8題:

根據(jù)《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》,項目設計方案和投資預算,報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告批復內(nèi)容不符合,且變更投資一旦超出已批復總投資額度( )的。應重新撰寫可行性研究報告。
A. 5%  
B. 10%   
C.15%   
D.20%  

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2841.html

9題:

( )不是質(zhì)量控制的方法、技術和工具。
A.趨勢圖    
B.檢查表    
C.控制圖    
D.制定參數(shù)基準表

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2875.html

10題:

系統(tǒng)集成項目經(jīng)理的級別分:
A.項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、特級項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理
C.初級項目經(jīng)理、中級項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理
D.初級項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3569.html

11題:

一個公司的新員工被分配到一個正處在計劃編制階段的項目中工作,她必須決定是否接受分配到這個項目或者要求被分配到另一個不同的項目。但是項目經(jīng)理沒有上班并且也聯(lián)系不上。項目團隊成員可以查看( )以幫助她確認分配的工作。
A.活動定義
B.項目計劃
C.工作說明
D.責任分配矩陣

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4350.html

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