當(dāng)前位置：信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 >> 綜合知識(shí)
>> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)筆記：第6章 項(xiàng)目整體管理
分享到微信
第6章 項(xiàng)目整體管理
1、項(xiàng)目整體管理定義：項(xiàng)目整體管理過(guò)程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全生命周期管理、全局性管理和綜合性管理。（P206）
2、項(xiàng)目整體管理的活動(dòng)：（1）--（7）（P206-207）
項(xiàng)目整體管理過(guò)程的內(nèi)容（P207）
（1）項(xiàng)目的啟動(dòng)：項(xiàng)目章程的定義（P207），項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)的定義（P209），環(huán)境的和組織的因素有哪些，組織過(guò)程資產(chǎn)有哪些（P209）
（2）制定初步的項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的定義（P211）,說(shuō)明書(shū)內(nèi)容（5，6，7點(diǎn)）
（3）制定項(xiàng)目管理計(jì)劃：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃的定義（P213）
（4）指導(dǎo)和管理項(xiàng)目計(jì)劃：指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程（P218）
（5）監(jiān)督和控制項(xiàng)目：監(jiān)督和控制項(xiàng)目過(guò)程（P220），監(jiān)督和控制項(xiàng)目的方法（P221）
（6）整體變更控制：整體變更控制過(guò)程（P222）,變更控制委員會(huì)（CCB P223），變更控制過(guò)程（P224）
（7）項(xiàng)目收尾：項(xiàng)目收尾的定義（P226），管理收尾和合同收尾（P226-227）
并從依據(jù)（輸入），工具和技術(shù)，成果（輸出）來(lái)了解上述過(guò)程的內(nèi)容。
掃碼關(guān)注公眾號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專(zhuān)業(yè)軟考教研傾力打造，官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽(tīng)課程
考試信息推送