● 決策樹分析方法通常用決策樹圖表進行分析，很據(jù)下表的決策樹分析法計算，圖中機會節(jié)點的預(yù)期收益EMV分別是＄90和＄（69）（單位：萬元） 


（69）A、160 B、150 C、140 D、100
信管網(wǎng)解析：
決策樹分析采用決策樹圖表進行分析，它描述了每一種可能的選擇和這種情況發(fā)生的概率。如下圖： 

其中：
矩形圖代表決策點，表示需要在這點上作出選擇；
圓形圖代表每一種選擇的收益點。
P代表概率，P=0.6, 表示概率為60%；
各點的投入值如下：
M->N 調(diào)研論證階段，投入40萬；
P->Q 如采用設(shè)計開發(fā)方式，需投入260萬，如成功則獲利600萬，失敗則罰款100萬。
P->R 如采用設(shè)備更新，需投入160萬，如成功則獲利600萬，失敗則罰款100萬。
期望值的計算方法：各概率分支的【（獲利值-當(dāng)前整條路徑的投入值）*概率值】之和。
根據(jù)上面的計算方法，Q、R和N三個收益點的期望值計算如下：
Q點收益的期望值=（600-260-40）*0.8+（-100-260-40）*0.2=160
R點收益的期望值=（600-160-40）*0.5+（-100-160-40）*0.5=50
N點收益的期望值計算不同于Q和R點，因為后面決策點P，這種情況，通常我們?nèi)『竺鏇Q策點期望值最大的參與計算，如下：
N點收益的期望值=160（這里取Q點）*0.4+（-40）*0.6=40。
結(jié)論：通過對Q、R、N點的計算，選擇Q點為最佳方案。
根據(jù)上面分析，這題計算就很簡單了，參考答案：C