午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|培訓機構(gòu)|服務商(2021信息系統(tǒng)項目管理師學習QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-1-5)
來源:信管網(wǎng) 2014年01月06日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/class27.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-1-5)內(nèi)容

1題:

下列中的(  ),不屬于合同管理的范疇。
A. 買方主持的績效評審會議                    
B.  回答潛在賣方的問題
C. 確認已經(jīng)進行了合同變更                    
D.  索賠管理

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/44.html

2題:

( )不是J2EE 的關鍵技術。
A.JSP           
B.RMI/IIOP          
C.ASP          
D.EJB

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/149.html

3題:

正在開發(fā)的產(chǎn)品和組織的整體戰(zhàn)略之間通過( )聯(lián)系在一起。
A.項目發(fā)起人的要求
B.項目計劃
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品描述

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/437.html

4題:

在集成項目實施中,建設方要求建立項目配置管理。關于配置管理,以下敘述正確的是( )。
A.配置管理適合軟件開發(fā)過程,集成過程無法建立配置管理
B.配置管理必須要有配置工具,否則無法建立
C.如果沒有專用工具,用手工方式也可以進行配置管理
D.配置庫中把各設施登記清楚就可以

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/679.html

5題:

某公司從甲地向丁地運送物資,運送過程中先后需要經(jīng)過乙、丙兩個中轉(zhuǎn)站,其中乙中轉(zhuǎn)站可以選擇乙1 和乙2 兩個可選地點,丙中轉(zhuǎn)站可以選擇丙1、丙2 和丙3 三個可選地點,各相鄰兩地之間的距離如表所示,則甲地到丁地之間的最短距離為(  )。
A、64                    B、74                       C、76                       D、68

 

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/825.html

6題:

某項目小組在定義項目的工作構(gòu)成時設計一一份材料清單來代替工作分解結(jié)構(gòu)WNBS,客戶在對材料清單進行評審時發(fā)現(xiàn)其中缺少一項會導致范圍變更的需求,后來這一變更需求被補充了進去。造成這一次單位變更的主要原因時( )。
A.設計人員提出了新手段
B.客戶對項目要求發(fā)生變化
C.項目外部環(huán)境發(fā)生變化
D.定義項目范圍過程中發(fā)生的錯誤和遺漏

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/988.html

7題:

某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí),此時作為項目經(jīng)理應該首先采用( )的方法來解決這一沖突。
A.請兩人先冷靜下來,淡化爭議,然后在討論問題時求同存異
B.幫助兩人分析對錯,然后解決問題
C.要求李某服從小組長王某的意見
D.請兩人把當前問題擱置起來,避免爭吵

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1227.html

8題:

( )活動應在編制采購計劃過程中進行。 
A. 自制或外購決策                    
B. 回答賣方的問題 
C. 制訂合同                          
D. 制訂RFP 文件

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1371.html

9題:

Your  company CEO just sent  you  an  E-mail  asking  you  to  make  a  …  on  your  project , which  has  been  in  progress  for  10  months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to  (     ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3493.html

10題:

關于項目溝通技巧的敘述中。()是不正確的。
A、了解項目干系人不同的溝通風格,盡量采用對方能接受的溝通風格
B、正式和非正式的溝通相結(jié)合有利于關系的融洽
C、有效利用溝通的升級原則,先和對方溝通,然后和對方的上級溝通
D、盡量多地使用行話可以提高溝通效率

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/6770.html

掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章