信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-1-3)內(nèi)容
第1題:
小王是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項目的項目經(jīng)理 ,該項目己經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實現(xiàn)階段,但用戶提出要增加一項新的功能,小王應(yīng)該( )。
A.立即實現(xiàn)該變更
B.拒絕該變更
C.通過變更控制過程管理該變更
D.要求客戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商
參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/516.html
第2題:
以下關(guān)于范圍變更的說法錯誤的是( )。
A.范圍變更是不可避免的,范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延。
B.客戶對產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實就是一種范圍變更
C.范圍變更過程中應(yīng)多讓客戶參與,以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時發(fā)生問題
D.范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開設(shè)計,確保項目發(fā)生范圍變更時遵從范圍變更控制流程,由于范圍變更引起了其他變更時遵從整體變更流程
參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/731.html
第3題:
通過建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器集群,將大量通過網(wǎng)絡(luò)連接的軟件和硬件資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)成一個計算資源池,從而使用戶能夠根據(jù)所需從中獲得諸如在線軟件服務(wù)、硬件租借、數(shù)據(jù)存儲、計算分析等各種不同類型服務(wù),并按資源使用量進(jìn)行付費。以上描述的是( )。
A.網(wǎng)格計算
B.云計算
C.效用計算
D.物聯(lián)網(wǎng)
參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/946.html
第4題:
某承建單位準(zhǔn)備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括:火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等。該工程宜采用( )。
A.單價合同
B.成本加酬金合同
C.總價合同
D.委托合同
參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1218.html
第5題:
合同一旦簽署了就具有法律約束力,除非( )。
A. 一方不愿意履行義務(wù)
B. 損害社會公共利益
C. 一方宣布合同無效
D. 一方由于某種原因破產(chǎn)
參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1291.html
第6題:
項目變更貫穿于整個項目過程的始終,項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識到( )。
A. 在項目策劃階段,變更成本較高
B. 在項目執(zhí)行階段,變更成本較低
C. 在項目編碼開始前,變更成本較低
D. 在項目策劃階段,變更成本較低
參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1306.html
第7題:
( )不是創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟。
A.獲得CCB的授權(quán)
B.確定基線配置項
C.形成文件
D.建立配置管理系統(tǒng)
參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1361.html
第8題:
某高校準(zhǔn)備建設(shè)一個容納50 位學(xué)生上機的機房,假設(shè)每一計算機系統(tǒng)及其他的設(shè)備投影面積為1.5 平方米,則該機房最小面積應(yīng)該為( )平方米。
A.150
B.375
C.450
D.525
參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2835.html
第9題:
根據(jù)我國著作權(quán)法,作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)是著作權(quán)的一部分,他們的保護期限為( )
A、50年
B、20年
C、15年
D、不受限制
參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4248.html
第10題:
某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認(rèn)為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項目經(jīng)理修改,根據(jù)變更管理的要求,項目經(jīng)理正確的做法是( )
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項目試運行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來,確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變理申請
D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/4331.html
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