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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-2-10)
來源:信管網(wǎng) 2014年02月11日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.xomuzic.com/class27.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-2-10)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-2-10

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-2-10)內(nèi)容

1題:

 按照《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定,供應(yīng)商可以在知道或者應(yīng)知其權(quán)益受到損害之日起7個工作日內(nèi),以書面形式向采購人提出質(zhì)疑。( )不屬于質(zhì)疑的范圍。
A.采購過程      
B.采購文件      
C.合同效力       
D.中標(biāo)、成交結(jié)果

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/369.html

2題:

根據(jù)《GB/T19000-ISO9000(2000)》的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進(jìn)行( )的一系列工作。
A.考核和評價    
B.評價和記錄     
C.預(yù)測和評價       
D.評價和改進(jìn)

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/375.html

3題:

某軟件開發(fā)項目計劃設(shè)置如下基線:需求基線、設(shè)計基線、產(chǎn)品基線。在編碼階段,詳細(xì)設(shè)計文件需要變更,以下敘述中,( )是正確的。
A.設(shè)計文件評審已通過,直接變更即可
B.  設(shè)計基線已經(jīng)建立,不允許變更
C.  設(shè)計基線已經(jīng)建立,若變更必須走變更控制流程
 D.  詳細(xì)設(shè)計與設(shè)計基線無關(guān),直接變更即可

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/608.html

4題:

有關(guān)可行性研究的敘述,中錯誤的是( )。
A.信息系統(tǒng)項目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則
C.信息系統(tǒng)項目的可行性研究,應(yīng)對項目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進(jìn)行全面的評價
D.項目可行性研究可采用投資估算法、增量凈效益法等方法

參考答案:C
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/658.html

5題:

針對以下情況(  ),能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926進(jìn)行綜合布線。
A.大樓跨越距離2500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
B.大樓跨越距離3500米,建筑總面積80萬平方米,區(qū)域人員20萬人
C.大樓跨越距離1500米,建筑總面積60萬平方米,區(qū)域人員60萬人
D.大樓跨越距離2500米,建筑總面積40萬平方米,區(qū)域人員4萬人

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/715.html

6題:

在信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段,如果項目存在很多不確定性因素且項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求,那么采用(  )作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。
A、增量迭代模型或螺旋模型                  &bbsp;   
B、面向過程的瀑布模型
C、面向?qū)ο蟮哪P突蚩焖倌P?nbsp;                 
D、部分并行的瀑布模型

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/764.html

7題:

下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,錯誤的是( )。
A. 項目經(jīng)理在分解結(jié)構(gòu)時,嚴(yán)格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS 進(jìn)行項目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預(yù)計投資
C. 項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項目經(jīng)理在執(zhí)行某復(fù)雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評

參考答案:D
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1058.html

8題:

一些公司為了滿足公司員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動,還為沒有住房的員工提供住處。這種激勵員工的理論屬于( )。
A.赫茨伯格的雙因素理論               
B.馬斯洛需要層次理論
C.期望理論   &bbsp;                       
D.X理論和Y理論

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1282.html

9題:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》,以下說法中,()是不正確的
A、價款或者報酬不明確的,按照訂立合同時履行地的市場價格履行;依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價或者政府指導(dǎo)價的,按照規(guī)定履行
B、履行地點不明確,給付貨幣的,在交付貨幣乙方所在地履行;交付不動產(chǎn)的,在不動產(chǎn)所在地履行;其他標(biāo)的,在履行義務(wù)一方所在地履行
C、履行期限不明確的,債務(wù)人可以隨時履行,債權(quán)人也可以隨時要求履行,但應(yīng)當(dāng)給對方必要的準(zhǔn)備時間
D、履行方式不明確的,按照有利于實現(xiàn)合同目的的方式履行

參考答案:B
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/6756.html

10題:

某項目計劃工期為4年,投資總成本為800萬元,在項目實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄通知,開工后兩年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元,與項目預(yù)算成本比較可知,當(dāng)工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬元,該項目成本績效指數(shù)CPI為()
A、50%
B、25%
C、12.5%
D、10%

參考答案:A
解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/6784.html

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