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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-4-24)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2014年04月25日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2014-4-24)內(nèi)容

1題:

關(guān)于系統(tǒng)總線,以下敘述正確的是( ) 。.
A.計(jì)算機(jī)內(nèi)多種設(shè)備共享的數(shù)字信號(hào)傳輸通路
B.廣泛用于PC 機(jī),是與調(diào)制解調(diào)器或外圍設(shè)備進(jìn)行串行傳輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)
C.將數(shù)字信號(hào)轉(zhuǎn)換成模擬信號(hào),將模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào)的設(shè)備
D.I/O 設(shè)備與主存之間傳輸數(shù)據(jù)的機(jī)制,獨(dú)立于CPU

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/6.html
參考答案:A

2題:

根據(jù)《信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)質(zhì)量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定義,( )不屬于質(zhì)量的功能性子特性。
A.適合性       
B.準(zhǔn)確性       
C.互用性      
D.適應(yīng)性

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/363.html
參考答案:D

3題:

( )不是項(xiàng)目成本估算的輸入。
A.項(xiàng)目進(jìn)度管理 計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目成本績(jī)效報(bào)告
D.風(fēng)險(xiǎn)事件

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/510.html
參考答案:C

4題:

項(xiàng)目經(jīng)理 小丁負(fù)責(zé)一個(gè)大型項(xiàng)目的管理工作,目前因人手緊張只有15個(gè)可用的工程師,因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別的項(xiàng)目占用。這15個(gè)工程師可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半,并且小丁也不能說(shuō)服管理層改變這個(gè)大型項(xiàng)目的結(jié)束日期。在這種情況下,小丁應(yīng)該( )。
A.與團(tuán)隊(duì) 成員協(xié)調(diào)必要的加班,以便完成工作
B.告訴團(tuán)隊(duì)成員他們正在從事一項(xiàng)很有意義的工作,以激發(fā)他們的積極性
C.征得管理層同意,適當(dāng)削減工作范圍,優(yōu)先完成項(xiàng)目主要工作
D.使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源 ,以更快地完成工作

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/527.html
參考答案:C

5題:

有關(guān)可行性研究的敘述,中錯(cuò)誤的是( )。
A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則
C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目可行性研究可采用投資估算法、增量?jī)粜б娣ǖ确椒?/p>

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/658.html
參考答案:C

6題:

某招標(biāo)公司在為委托方的項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的過(guò)程如下:
①3月15日在互聯(lián)網(wǎng)上公開(kāi)了招標(biāo)事項(xiàng),寫(xiě)明投標(biāo)的截止日期是4月1日上午9時(shí)整
②從本地公證處請(qǐng)了2名工作人員對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行公證
③邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的專家和委托方代表各5人成立評(píng)審委員會(huì)
④唱標(biāo)結(jié)束后,請(qǐng)所有投標(biāo)人離場(chǎng),待評(píng)審委員會(huì)得出結(jié)論后再通知相關(guān)人員
⑤確定中標(biāo)單位后,立即向所有參加投標(biāo)的企業(yè)退還投標(biāo)保證金
上述過(guò)程中不正確的包括(  )。
A.①③⑤          
B.①②③             
C.①②④             
D.②③⑤

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/735.html
參考答案:A

7題:

李某負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目,在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個(gè)功能模塊與客戶需求不一致,經(jīng)過(guò)追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請(qǐng)求,李某最終只好對(duì)該模塊進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和編碼。造成此次返工的具體原因可能是( )。
A.沒(méi)有進(jìn)行變更管理
B.沒(méi)有進(jìn)行范圍確認(rèn)
C.沒(méi)有進(jìn)行需求管理
D.沒(méi)有進(jìn)行回歸測(cè)試

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/987.html
參考答案:B

8題:

與制造資源計(jì)劃MRPⅡ相比,企業(yè)資源計(jì)劃ERP 最大的特點(diǎn)是在制定計(jì)劃時(shí)將( )考慮在一起,延伸管理范圍。
A. 經(jīng)銷商           
B. 整個(gè)供應(yīng)鏈             
C. 終端用戶           
D. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1173.html
參考答案:B

9題:

圖1中,工作E總時(shí)差是( )


A、1
B、2
C、3
D、4

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1993.html
參考答案:D

10題:

項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),為了指導(dǎo)收尾涉及的所有管理活動(dòng)和安排相應(yīng)資源,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定(  )。
A.合同收尾規(guī)程
B.管理收尾規(guī)程
C.產(chǎn)品收尾規(guī)程
D.項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃

解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/3458.html
參考答案:B

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