信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師通過(guò)減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求縮短工期應(yīng)該如何理解

信管網(wǎng)考友

減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求--老師,縮短工期的方法中,這一條，怎么理解呢?進(jìn)度有問(wèn)題了,也不能隨便消減范圍或降低質(zhì)量吧?

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放在選擇題里面不敢選呢

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可以的,教材里有這個(gè)方法了

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明知道截止時(shí)間前做不完,肯定要和甲方商量一下能不能先做重要的,其他錦上添花的功能交付以后放在第二期做。 實(shí)際做過(guò)項(xiàng)目就知道是常規(guī)操作。

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是有一定道理。

希望老師再換個(gè)視角講講呢

信管網(wǎng)郭老師

這個(gè)方法屬于特殊情況下采取的,如果遇到特殊情況,比如客戶的進(jìn)度要求提前了, 或者進(jìn)度落后過(guò)多,有些工作無(wú)法在預(yù)計(jì)工期內(nèi)完成,這時(shí)可以和客戶協(xié)商,減小項(xiàng)目范圍，個(gè)別不影響項(xiàng)目整體效果的工作可以先不做,等后續(xù)情況再加以評(píng)估

信管網(wǎng)郭老師.

不過(guò)這個(gè)在實(shí)際做項(xiàng)目中確實(shí)是常有的事