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在項目的質(zhì)量審查期間,團隊討論了對當(dāng)前質(zhì)量管理計劃的必要變更,以滿足相關(guān)方的期望,目前的計劃包括特定

During a projects quality review, the team discusses necessary changes to the current quality management plan to meet stakeholder expectations. The current plan includes product-specific items and characteristic, but is missing a vital aspect. What should the project manager do to complete the quality management plan?

在項目的質(zhì)量審查期間,團隊討論了對當(dāng)前質(zhì)量管理計劃的必要變更,以滿足相關(guān)方的期望,目前的計劃包括特定產(chǎn)品的事項和特征,但缺少一個重要方面。若要完成質(zhì)量管理計劃,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

A.Evaluate the delivery team’s performance評估交付團隊的績效

B.Assess the product’s performance評估產(chǎn)品的性能

C.Consider the product grade考慮產(chǎn)品等級

D.Analyze the value provided to the customer分析提供給客戶的價值

信管網(wǎng)參考答案:D

信管網(wǎng)解析:

D是參考答案。題干中提到包含產(chǎn)品的特征和事項,立刻理解為對產(chǎn)品本身的要求已經(jīng)有所考慮。除了產(chǎn)品本身,質(zhì)量管理還應(yīng)該考慮對客戶的價值,即把符合要求適合使用兩者結(jié)合起來考慮。參考第8章質(zhì)量管理章節(jié)中項目質(zhì)量管理的趨勢和新興實踐一節(jié)。

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