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一個項(xiàng)目由幾個小組協(xié)作完成。小組C在過去曾多次在最終期限前沒有完成任務(wù)。這導(dǎo)致小組D好幾次不得不對關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工。小組D的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與()溝通。

A.公司項(xiàng)目管理委員會

B.客戶

C.項(xiàng)目經(jīng)理和管理層

D.項(xiàng)目經(jīng)理和小組C的領(lǐng)導(dǎo)

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老師要不給講講項(xiàng)目溝通這塊的答題技巧吧

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感覺這塊正確率好低啊

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你看上面那個題，都已經(jīng)發(fā)生過多次了，是不是就可以認(rèn)為之前已經(jīng)溝通過但是沒用了

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是不是應(yīng)該溝通升級

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找項(xiàng)目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)

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題里還要找c的領(lǐng)導(dǎo)，完全沒有必要

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按照題目描述，項(xiàng)目需要小組協(xié)作完成，是需要找項(xiàng)目經(jīng)理和小組C領(lǐng)導(dǎo)的，找項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告現(xiàn)在的問題狀況，在項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)下，與小組C一同分析是哪方面的問題，導(dǎo)致的，也有可能是本組D的問題，也有可能是小組C的問題，找出解決方案來

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從溝通升級原則看項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)D與C領(lǐng)導(dǎo)先溝通，這是同級別溝通，如果不行，在升級，D可以和C的上級項(xiàng)目經(jīng)理溝通

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溝通升級原則：與對方溝通-與對方上級溝通-與自己的上級溝通-上級與上級溝通

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