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@信管網(wǎng)助教答疑郭老師 虛擬團隊的管理方法選哪個合適

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既然是管理好團隊那么就用管理項目團隊的技術只有觀察和交流是管理項目團隊的工具

信管網(wǎng)答疑助教巨老師

如果是虛擬團隊,更要要求項目管理團隊進行更加積極主動的、經(jīng)常性的溝通

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對于觀察的理解呢

信管網(wǎng)答疑助教巨老師

需要觀察和交談用于隨時了解團隊成員的工作情況,比如進度情況

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那觀察可以理解成多看,溝通就是多交流。對于項目經(jīng)理來說,要隨時關注并且交流

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觀察團隊間的人際關系，了解團成員的工作狀況,發(fā)現(xiàn)存在的問題等

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比如觀察團結成員間工作氣氛是否沉悶?成員工作是否積極

信管網(wǎng)答疑助教巨老師

還有是否有消極怠工的情況等

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虛擬團隊這個觀察的效果就不明顯

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這樣嗎

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虛擬團隊也可以通過觀察方式了解成員的工作積極性,看他的工作成果,工作熱情等

信管網(wǎng)考友.

此觀察非彼觀察

信管網(wǎng)答疑助教巨老師.

不能說虛擬團隊這個觀察的效果就不明顯

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好的