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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2021/9/5）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/9/5

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2021/9/5）

試題1：

（）沖突管理方法是指綜合多方面的觀點和意見，得到一個多數(shù)人能夠接受的解決方案
A、強制
B、妥協(xié)
C、合作
D、回避

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2833819715.html
試題參考答案：C

試題2： 關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員管理的要求，不正確的是（）。
A、安全管理員和系統(tǒng)管理員不能由一人兼任
B、業(yè)務(wù)開發(fā)人員不能兼任安全管理員、系統(tǒng)管理員
C、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作
D、關(guān)鍵崗位在處理重要事物或操作時，應(yīng)保證二人同時在場
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4138620470.html
試題參考答案：A

試題3： Projects are a mean of achieving organizational （）.
A、culture
B、strategy
C、spirit
D、structure試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/326052770.html
試題參考答案：B

試題4：

（  ）means that every project has a definite beginning and a definite end.
A．Project phase
B．Unique
C ．Temporary
D．Closure

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/12644.html
試題參考答案：C

試題5： 針對信息系統(tǒng)審計流程，在了解內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)、評價控制風(fēng)險、傳輸內(nèi)部控制后，下一步應(yīng)當進行（）。
A、有限的實質(zhì)性測試
B、外部控制測試
C、內(nèi)部控制測試
D、擴大的實質(zhì)性測試
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/394285376.html
試題參考答案：C

試題6：

某公司為多個行業(yè)編寫客戶賬目管理軟件，張某是該公司的項目經(jīng)理?，F(xiàn)在有一個客戶要求進行范圍變更，（ ）不是此變更所關(guān)注的。
A. 管理變更
B. 變更篩選
C.影響導(dǎo)致變更的原因
D.確定變更已經(jīng)發(fā)生

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/387134.html
試題參考答案：B

試題7： （）不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃的工具。
A、PERT圖
B、R/D矩陣
C、E-R圖
D、CU矩陣
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4317220883.html
試題參考答案：C

試題8：

按照標準GB/T 16260.1《軟件過程 產(chǎn)品質(zhì)量 第1部分質(zhì)量模型》規(guī)定，軟件產(chǎn)品的“安全性”屬性屬于（）評價內(nèi)容
A、外部質(zhì)量
B、內(nèi)部質(zhì)量
C、過程質(zhì)量
D、使用質(zhì)量

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/125059200.html
試題參考答案：D

試題9： 在團隊發(fā)展的5個階段中，（  ）的特征是：團隊成員開始協(xié)同工作，并調(diào)整各自的工作習(xí)慣和行為來支持團隊，團隊成員開始相互信任，項目經(jīng)理能夠得到團隊的認可。
A.形成階段
B.震蕩階段
C.發(fā)揮階段
D.規(guī)范階段
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4320326661.html
試題參考答案：D

試題10：

某項目經(jīng)理在與項目干系人的溝通過程中運用了多種溝通方法。有項目日志、項目例會、甲方代表參與的項目會議等，但仍有些關(guān)鍵問題未能與客戶達成一致。根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用（）方法
A.給用戶發(fā)送績效報告
B.雙方高層溝通
C.提交仲裁
D.請用戶參加娛樂活動

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1938912594.html
試題參考答案：B