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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2021/10/7)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2021年10月08日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/10/7)

試題1

以下是某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,如果因?yàn)樘鞖庠颍顒?dòng)③→⑦的工期延后2天,那么總工期將延后( )天。
A.0
B.1
C.2
D.3

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/654226.html
試題參考答案:A

試題2

李先生是某軟件開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,該項(xiàng)目已經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段,但用戶(hù)提出要增加一項(xiàng)新的功能,李先生應(yīng)該(  )。
A、拒絕該變更
B、認(rèn)為用戶(hù)要求合理,立即實(shí)現(xiàn)該變更
C、通過(guò)變更控制過(guò)程管理該變更
D、要求用戶(hù)與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/818282.html
試題參考答案:C

試題3

(  )involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
A. Trend analysis
B. Quality audit
C. Defect repair review
D. Flowcharting

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/27796.html
試題參考答案:A

試題4

在下面的活動(dòng)圖中,從A  到J  的關(guān)鍵路徑是(1),I 和J 之間的活動(dòng)開(kāi)始的最早時(shí)間是(2)。

(1 )A. ABEGJ
B. ADFHJ
C. ACFGJ
D. ADFIJ
(2 )A. 13
B. 23
C. 29
D. 40

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/8730.html
試題參考答案:B、D

試題5

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,下列說(shuō)法中,(  )是不正確的。
A、評(píng)標(biāo)委員會(huì)經(jīng)評(píng)審,認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的,可以否決所有投標(biāo)
B、中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人
C、招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人
D、中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,中標(biāo)人不能放棄中標(biāo)項(xiàng)目

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/2001689.html
試題參考答案:D

試題6

項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?)。
A.對(duì)外一致,一個(gè)團(tuán)隊(duì) 要用一種聲音說(shuō)話
B.采用多樣的溝通風(fēng)格
C.始終采用正式的溝通方式
D.會(huì)議 之前將會(huì)議資料發(fā)給所有參會(huì)人員

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/530183.html
試題參考答案:C

試題7

Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and()with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
A、relationships
B、resources
C、stakeholders
D、deliverables

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/193244553.html
試題參考答案:D

試題8

下列工具或方法均可用來(lái)描述項(xiàng)目組織,以下說(shuō)法中,不正確的是( )。
A.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)與工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)形式上相似,是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解,把項(xiàng)目的活動(dòng)和工作包列在負(fù)責(zé)的部門(mén)下面
B.資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)用于分解項(xiàng)目中各類(lèi)型的資源,除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類(lèi)型,例如材料和設(shè)備
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)可以用來(lái)確定項(xiàng)目的范圍,也可以同來(lái)描述不同層次的職責(zé)
D.團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí),可以采用文檔文字形式,詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1064367.html
試題參考答案:A

試題9: ( )is the process of managing procurement relationships , monitoring contract performance, and making changes and corrections as appropriate, and closing out contracts.
A、Control Procurements
B、Conduct Procurements
C、plan Procurement management
D、Procurement strategy
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/4131229969.html
試題參考答案:A

試題10

下列中的( )是不包含在項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的。
A. 開(kāi)發(fā)庫(kù)
B. 知識(shí)庫(kù)
C. 受控庫(kù)
D. 產(chǎn)品庫(kù)

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/4717.html
試題參考答案:B

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