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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/10/12)
來源:信管網(wǎng) 2021年10月13日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e2_1.html

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/10/12)

試題1

風險監(jiān)控的輸出不包括()
A、建議的糾正措施
B、新發(fā)現(xiàn)的風險
C、新的風險管理知識
D、批準的變更請求

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/2314227710.html
試題參考答案:D

試題2

編號1、2、3、4、5、6的6個城市的距離矩陣如表2所示,設(shè)推銷員從1城出發(fā),經(jīng)過每個城市一次且僅一次,最后回到1城,選擇適當?shù)穆肪€,推銷員最短的行程是( )公里

A、75
B、78
C、80
D、100
 

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/42871476.html
試題參考答案:C

試題3: 項目需購買一項資產(chǎn),投入50萬元,50%的概率能收入100萬元,20%的概率能收入200萬元,15%的概率能收入250萬元,10%的概率不賺不賠,5%的概率虧損500萬元。則投資這項資產(chǎn)的投資回報為()萬元。
A.102.5
B.77.5
C.60.5
D.52.5
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/39263392.html
試題參考答案:D

試題4

項目績效評審的主要目標是( )。
A.根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準
C.得到客戶對項目績效認同
D.決定項目是否應(yīng)該進入下一個階段

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1346464.html
試題參考答案:D

試題5: 在信息系統(tǒng)項目的經(jīng)濟可行性分析中,()屬于非一次性支出。
A、差旅費
B、培訓(xùn)費
C、人員工資和福利
D、設(shè)備購置費
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/4317525065.html
試題參考答案:C

試題6

假設(shè)某項目任務(wù)已進行了充分細化分解,任務(wù)安排及完成情況如下圖,已獲價值適用50/50規(guī)則(活動開始執(zhí)行即獲得一半價值),則下圖中項目監(jiān)控點的PV、EV、BAC分別為() 

A、PV=4200 EV=3000 BAC=5200
B、PV=4200 EV=3300 BAC=4600
C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200
D、PV=3600 EV=3600 BAC=4600

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/193084172.html
試題參考答案:C

試題7

通過局域網(wǎng)接入因特網(wǎng),圖中箭頭所指的兩個設(shè)備是( )。


A. 二層交換機
B. 路由器
C. 網(wǎng)橋
D. 集線器

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/1330458.html
試題參考答案:B

試題8

(  )不屬于風險識別階段的成果。
A、低優(yōu)先級風險的監(jiān)視表
B、已識別出的風險清單
C、風險類別更新
D、潛在的風險應(yīng)對措施清單

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/2117227758.html
試題參考答案:A

試題9: 編寫配置管理計劃,識別配置項的工作是( )的職責
A、配置管理員
B、項目經(jīng)理
C、項目配置管委員會
D、產(chǎn)品經(jīng)理
試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/3266715835.html
試題參考答案:A

試題10

以下關(guān)于.NET的敘述,( )是錯誤的。
A..NET  是  Microsoft XML Web services 平臺
B..NET  Framework是實現(xiàn)跨平臺(設(shè)備無關(guān)性)的執(zhí)行環(huán)境
C.編譯.NET時,應(yīng)用程序被直接編譯成機器代碼
D.Visual Studio .NET是一個應(yīng)用程序集成開發(fā)環(huán)境

試題解析與討論:www.xomuzic.com/st/572197.html
試題參考答案:C

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