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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/11/8）

試題三（15分）
閱讀以下說明，請(qǐng)回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
M公司是一個(gè)僅有二十幾名技術(shù)人員的小型信息系統(tǒng)集成公司，運(yùn)營三年來承擔(dān)過不同規(guī)模的二十多個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目，積累了一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。由于公司尚處于成長期，有些工作尚未規(guī)范，某些項(xiàng)目存在質(zhì)量問題。
公司管理層決定采取措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。這些措施包括：提高公司的技術(shù)和管理人員素質(zhì)，專門招聘了幾名有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員，然后成立了專門的質(zhì)量管理部門，委派新招聘的陳工擔(dān)任質(zhì)量管理部門的經(jīng)歷，全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理。
【問題1】（6分）
項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)基本內(nèi)容向陳工請(qǐng)教，請(qǐng)問陳工應(yīng)如何回答？
【問題2】（3分）
陳工對(duì)質(zhì)量管理的辦法、技術(shù)和工具進(jìn)行了整理，主要包括：傳統(tǒng)的檢查、測(cè)試、（A）和6σ。另外，業(yè)界在開展全面質(zhì)量管理的過程中，通常將（B）、流程圖、直方圖、檢查表、散點(diǎn)圖、（C）和控制圖稱為“老七種工具”，而將相互關(guān)系圖、親和圖、（D）、矩陣圖、（E）、過程決策程序圖和（F）稱為“新七種工具”。
請(qǐng)你將上面的敘述補(bǔ)充完整（將空白處應(yīng)填寫的恰當(dāng)內(nèi)容寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）。
【問題3】（6分）
公司任命張工為項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制過程的基本步驟，陳工可對(duì)張工提出怎樣的指導(dǎo)性建議？

信管網(wǎng)z743425434：
一、1、制定質(zhì)量保證管理計(jì)劃 2、根據(jù)計(jì)劃，定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量 3、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，及時(shí)溝通修正 4、定期跟員工開會(huì)交流，學(xué)習(xí)加強(qiáng)質(zhì)量管理 5、制定變更后，修改質(zhì)量管理計(jì)劃 二、 直方圖、帕累托圖 、 樹形圖、 三、1、規(guī)劃質(zhì)量管理 2、制定質(zhì)量管理計(jì)劃 3、加強(qiáng)公司人員的質(zhì)量管理能力 4、定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量問題

信管網(wǎng)cnitpm455950730956：
問題1: 1.按照項(xiàng)目計(jì)劃開展質(zhì)量活動(dòng)，使項(xiàng)目過程和產(chǎn)品符合質(zhì)量要求2.提高項(xiàng)目干系人對(duì)質(zhì)量要求的信心

信管網(wǎng)332702545：
問題一：1、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2、制定質(zhì)量控制流程 3、提出質(zhì)量保證的方法和技術(shù) 4、建立質(zhì)量保證體系。＜br＞問題二：統(tǒng)計(jì)分析，因果圖，帕累托圖，網(wǎng)絡(luò)圖，樹形圖，優(yōu)先矩陣圖

信管網(wǎng)cnitpm5382686105：
1、制定質(zhì)量管理計(jì)劃；＜br＞2、同時(shí)利用質(zhì)量技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量保證，包含標(biāo)桿對(duì)照、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、成本效益法、老七工具與新7工具；＜br＞3、實(shí)行質(zhì)量控制流程，通過代碼走查、審計(jì)、黑白灰盒測(cè)試＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞1、帕托累圖、

信管網(wǎng)13428980405：
1.＜br＞1）指定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)＜br＞2）制定質(zhì)量控制流程＜br＞3）提出質(zhì)量保證所采用的方法和技術(shù)＜br＞4）建立質(zhì)量保證體系＜br＞2.＜br＞a.統(tǒng)計(jì)抽樣＜br＞b.因果圖＜br＞c.帕累托圖＜br＞d.樹妝圖＜br＞e.優(yōu)先矩陣圖＜br＞f.活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖＜br＞3.＜br＞1）選擇控制對(duì)象＜br＞2）為控制對(duì)象確定標(biāo)準(zhǔn)或者目標(biāo)＜br＞3）制定實(shí)施計(jì)劃，確定保證措施＜br＞4）按計(jì)劃執(zhí)行＜br＞5）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督，檢測(cè)并將檢測(cè)結(jié)果與計(jì)劃或者標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì)＜br＞6）發(fā)現(xiàn)并分析偏差＜br＞7）根據(jù)偏差采用相對(duì)的對(duì)策