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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2022/1/16）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/1/16

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2022/1/16）

試題1：

（ ）屬于要約。
A．商場的有獎銷售活動
B．商業(yè)廣告
C．寄送的價目表
D．招標公告

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1353466.html
試題參考答案：A

試題2：

任何企業(yè)都是依賴于客戶而生存的。某電子商務公司為提升客戶滿意度與忠誠度，決定引入（ ）系統(tǒng)。
A、ERP
B、CRM
C、SCM
D、MRPII

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2121110034.html
試題參考答案：B

試題3： 同時拋擲3枚均勻的硬幣，恰好有兩枚正面向上的概率為（）。
A、1/4
B、3/8
C、1/2
D、1/3
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/3571214514.html
試題參考答案：B

試題4：

如果項目實進度比計劃提前20%，實際成本只用了預算成本 60%，首先應該（ ）
A.重新修訂進度計劃
B.給項目團隊加薪，開表彰大會
C.重新進行成本預算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/16156.html
試題參考答案：D

試題5：

在《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》中，對確定文檔的質量等級作了規(guī)定，軟件文檔的質量可以按照文檔的形式和列出的要求劃分為四個等級。對于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序，或要交由其它單位使用的程序，應該達到 （ ）級的要求。
A.一
B.二
C.三
D.四

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/882304.html
試題參考答案：C

試題6： 項目經(jīng)理估算新開發(fā)產(chǎn)品的成本，最有可能情況下成本為17萬元，最好情況下成本為15萬元，最壞情況下成本為25萬元，則該項目的預期成本為（）萬元。
A.18
B.19
C.20
D.21
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4318810583.html
試題參考答案：A

試題7：

對于大型及復雜項目而言，制定活動計劃之前，必須先考慮項目的（）
A、成本計劃
B、質量計劃
C、過程計劃
D、范圍計劃

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/283392470.html
試題參考答案：C

試題8：

某活動的工期采用三點估算法進行估算，其中最悲觀估算是23天，最樂觀估算是15天，最可能的估算是19天，則該活動的歷時大致需要（1）天，該活動歷是標準差大概是（2）
（1）A、19
B、23
C、15
D、20
（2） A、0.7
B、1.3
C、8
D、4

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/43261490.html
試題參考答案：A、B

試題9：

一項新的國家標準出臺，某項目經(jīng)理意識到新標準中的某些規(guī)定將導致其目前負責的一個項目必須重新設定一項技術指標，該項目經(jīng)理首先應該（ ）。
A．撰寫一份書面的變更請求
B．召開一次變更控制委員會會議，討論所面臨的問題
C．通知受到影響的項目干系人將采取新的項目計劃
D．修改項目計劃和WBS，以保證該項目產(chǎn)品符合新標準

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/1203415.html
試題參考答案：A

試題10：

（）風險應對策略是指通過改變計劃，已排除風險，或者保護項目目標不受影響，或對受到威脅的一些項目目標放松要求
A、消極
B、積極
C、接受
D、提高

試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/2833722987.html
試題參考答案：A