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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析高頻錯(cuò)題講解:某公司完成一個(gè)工期10周的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
來源:信管網(wǎng) 2022年02月23日 【所有評(píng)論 分享到微信

信管網(wǎng)考友

[問題1](5分)

項(xiàng)目執(zhí)行到了第6周,請(qǐng)?zhí)顚懭缦碌捻?xiàng)目ev表,將答案填寫在答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?!巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

[問題2](14分)

(1)經(jīng)分析任務(wù)c的成本偏差是非典型的,而d的偏差是典型的。針對(duì)目前的情況,請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目完工時(shí)的成本估算值(eac).

(2)判斷項(xiàng)目前的績(jī)效情況。

[問題3](6分)

針對(duì)項(xiàng)目目前的進(jìn)度績(jī)效,請(qǐng)寫出項(xiàng)目經(jīng)理可選的措施。

信管網(wǎng)考友

第一小題就做錯(cuò)了

助教楊老師

@信管網(wǎng)考友 首先要明白題目給出的三個(gè)表格的意思

助教楊老師

第一個(gè)表格是成本預(yù)算表,任務(wù)A的成本預(yù)算=10+15+5

助教楊老師

其他任務(wù)依次類推

助教楊老師

任務(wù)A的PV= 10+15+5

助教楊老師

表格2是AC

信管網(wǎng)考友

表3是spi嗎

信管網(wǎng)考友

@信管網(wǎng)考友 這個(gè)題我拿到也是你這樣做的C

助教楊老師

表格3是任務(wù)完成百分比,比如任務(wù)A, 第一周完成了了任務(wù)A總預(yù)算的30%

助教楊老師

A第一周的EV=0.3* ( 10+15+5 )

信管網(wǎng)考友

這個(gè)正確答案是怎么算的

信管網(wǎng)考友

對(duì)PV,EV還是沒理解透徹

助教楊老師

@信管網(wǎng)考友

助教楊老師

A第一周的EV=0.3* ( 10+15+5 )

信管網(wǎng)考友

我們以為每一周都有個(gè)PV

助教楊老師

A第二周的EV=0.5*(10+15+5)

信管網(wǎng)考友

不是每周有個(gè)pv嗎

助教楊老師

要明白百分比是基于每個(gè)任務(wù)總的成本預(yù)算的百分比

助教楊老師

不是基于某一周的

信管網(wǎng)考友

好大的坑啊

助教楊老師

如果說任務(wù)A完成了30%是完成了了第一周的30%, 那第一周剩下的70%去哪里?

信管網(wǎng)考友

明白了,謝謝老師

信管網(wǎng)考友

做了很多成本方面的題都做對(duì)了, 就這個(gè)題拿起來就做錯(cuò)。百分比指整個(gè)預(yù)算的百分比,不是某一周的。后面才明白

助教楊老師

是的

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