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信息系統(tǒng)項目管理師論文寫作要點及方法：范圍管理-范圍控制

來源：信管網(wǎng) 2022年03月02日【所有評論】

項目范圍管理-范圍控制

概念說明	范文論點	寫作方法
要管理好變更，做好范圍管理工作，避免出現(xiàn)范圍蔓延的情況。	①項目發(fā)生滯后（疫情影響），為保證項目按時交付。（可結合或應用到進度和成本）——與客戶溝通縮小項目范圍，逐步交付，先交付主體部分功能先投入使用，在后續(xù)的運維期在完成剩余的功能交付。 ②由于甲方變更需求（按照上級文件，某一模塊的參數(shù)或者性能指標需要新增/變更），功能模塊變更。——先進行變更評估，提出變更申請，工作量過大，項目周期內(nèi)無法實現(xiàn)，與客戶溝通，更換不重要的功能模塊對應的工作量/該模塊延后交付/先整體上線再修改。 ③合同內(nèi)的項目范圍變更、實際進行的項目工作進行替換——補充協(xié)議、商務條款、項目范圍變更。	可以寫寫如何防止范圍蔓延，寫范圍控制的重要性，然后舉例說明我們是如何進行變更控制。

范文分享：

范文一：論信息系統(tǒng)項目的范圍管理1.0

http://www.xomuzic.com/pm1/109804.html

范文二：論信息系統(tǒng)項目的范圍管理2.0

http://www.xomuzic.com/pm1/105406.html

范文三：范圍管理-50分

http://www.xomuzic.com/pm1/104653.html

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