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2022年PMP®項目管理標準知識點(1)

2022年PMP?《項目管理標準》關鍵術語和概念

1、成果。某一過程或項目的最終結果。成果可包括輸出和工件,通過項目開展項目所交付的收益和價值,使成果具備更廣泛意圖。

2、項目組合。通過組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作實現戰(zhàn)略目標。

3、產品??闪炕a出的工件。

4、項目集。項目、子項目集合項目集活動被協調管理且相互關聯。

5、項目管理。指導項目工作以交付預期成果。

6、項目經理。引導項目團隊工作以實現成果,管理流程以交付預期成果。

7、項目團隊。執(zhí)行項目工作,幫助實現項目目標。

8、價值交付系統。通過一系列戰(zhàn)略業(yè)務活動以建立、維持或者使組織得到發(fā)展。

9、價值。某事務的作用、重要性或實用性。

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