項目管理知識體系指南（pmbok指南）是我國PMP?考試官方指定教材，也是項目管理知識與實踐領(lǐng)域的事實上的世界標(biāo)準(zhǔn)。全文共有三大部分，第一部分為主要章節(jié)，共有12板塊，下圖為第一部分的第二章項目運行環(huán)境的內(nèi)容概括。

項目所處的環(huán)境可能對項目的開展產(chǎn)生有利或不利的影響。這些影響的兩大主要來源為事業(yè)環(huán)境因素(EEF)和組織過程資產(chǎn)(OPA)。事業(yè)環(huán)境因素源于項目 外部(往往是企業(yè)外部)的環(huán)境，事業(yè)環(huán)境因素可能對整個企業(yè)、項目組合、項目集或項目產(chǎn)生影響。

事業(yè)環(huán)境因素(EFs)是指項目團隊不能控制的，將對項目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件。這些條件可能來自于組織的內(nèi)部和(或)外部。

組織過程資產(chǎn)是執(zhí)行組織所特有并使用的計劃、過程、政策、程序和知識庫，會影響對具體項目的管理。

《PMBOK指南》第六版（項目管理知識體系指南）項目運行環(huán)境部分知識架構(gòu)章目簡圖

信管網(wǎng)考試培訓(xùn)是針對備考PMP?學(xué)員提供的專業(yè)考試培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)服務(wù)，作為PMI官方授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，能幫助考生系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理知識，提升項目管理水平，如果你想要提升自己，歡迎報考PMP?。http://www.xomuzic.com/kefu.aspx?lfbs=pmppeixun