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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析考點(diǎn):規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析考點(diǎn):規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入

規(guī)劃質(zhì)量管理是識別項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),并準(zhǔn)備對策確保符合質(zhì)量要求的過程。主要作用是,為整個項(xiàng)目中如何管理和確認(rèn)質(zhì)量提供了指南和方向。

輸入:

1、項(xiàng)目管理計(jì)劃

2、干系人登記冊

3、風(fēng)險登記冊

4、需求文件

5、事業(yè)環(huán)境因素

6、組織過程資產(chǎn)

相關(guān)真題:2020年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題試題1問題2。

[說明]

某公司剛承接了某市政府的辦公系統(tǒng)集成項(xiàng)目,急需一名質(zhì)量管理人員。因公司有類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),資料比較齊全。項(xiàng)目經(jīng)理考慮到配置管理員小張工作積極負(fù)責(zé),安排他來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。

小張自學(xué)了質(zhì)量管理的相關(guān)知識,并選取了公司之前做過的省級辦公系統(tǒng)項(xiàng)目作為參照物,制定了本項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃。

[問題2](5分)

請闡述規(guī)劃質(zhì)量管理過程的輸入。

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