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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點:應(yīng)急儲備、管理儲備和成本基準(zhǔn)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點:應(yīng)急儲備、管理儲備和成本基準(zhǔn)

1、應(yīng)急儲備:包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算,用來應(yīng)對已經(jīng)接受的已識別風(fēng)險,以及已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識別分析。

2、管理儲備:……

3、成本基準(zhǔn):……

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相關(guān)真題:

【說明】

某項目工期為6個月,該項目的項目經(jīng)理在第3個月末對項目進行了中期檢查,檢查結(jié)果表明完成了計劃進度的90%,相關(guān)情況見下表(單位:萬元),表中活動之間存在F-S關(guān)系。

[問題]

結(jié)合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”):

(1)應(yīng)急儲備是包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)的一部分預(yù)算,用來應(yīng)對已經(jīng)接受的已識別風(fēng)險,并已經(jīng)制定應(yīng)急或減輕措施的已識別風(fēng)險。()

(2)管理儲備主要應(yīng)對項目的“已知—未知”風(fēng)險,是為了管理控制的目的而特別留出的項目預(yù)算。()

(3)管理儲備是項目成本基準(zhǔn)的有機組成部分,不需要高層管理者審批就可以使用。()

(4)成本基準(zhǔn)就是項目的總預(yù)算,不需要按照項目工作分解結(jié)構(gòu)和項目生命周期進行分解。()

(5)成本管理過程及其使用的工具和技術(shù)會因應(yīng)用領(lǐng)域的不同而變化,一般在項目生命期定義過程中對此進行選擇。()

點擊查看答案及解析:http://www.xomuzic.com/st/3260712619.html

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