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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/4/7）

信管網(wǎng)tyler.fu：
問題一：1.應(yīng)采用原型法。2.未制定配置管理計(jì)劃。3.變動(dòng)未執(zhí)行整體變更流程。4.人力資源管理為做好，相應(yīng)的配置管理未同步。5.風(fēng)險(xiǎn)管理的配置管理未做好。6.變更管理的配置管理未做好。7，范圍管理的未做好。8.進(jìn)度管理未做好。9.溝通管理及干系人管理未做好。10.質(zhì)量管理未做好 問題二：1.源代碼。2.變更文件。3.版本管理。4.進(jìn)度管理計(jì)劃。5.范圍管理計(jì)劃。6.人力資源管理計(jì)劃。 問題三：1.源代碼管理。2.版本管理。3.

信管網(wǎng)henrydzh：
答問題1：（1）沒有規(guī)劃配置管理（2）沒有設(shè)置cmo負(fù)責(zé)配置管理工作（3）沒有設(shè)置配置庫(kù)（4）沒有合理分配權(quán)限（5）沒有按照整體變更控制流程實(shí)施變更（6）文檔和版本管理混亂。 答問題2：配置項(xiàng)包括軟件代碼，各類開發(fā)、管理、產(chǎn)品文檔，開發(fā)庫(kù)，受控庫(kù)，產(chǎn)品庫(kù)，人員權(quán)限等。 答問題3：（1）規(guī)劃配置管理，制定配置管理計(jì)劃，設(shè)置配置庫(kù)；（2）安排專職人員擔(dān)任cmo負(fù)責(zé)配置管理工作；（3）要求cmo分配配置權(quán)限；（4）成立ccb，嚴(yán)格按照整體變更控制流程實(shí)施變更；（5）整理現(xiàn)有項(xiàng)目文檔與代碼，規(guī)范文檔書寫、目錄編寫等規(guī)范，加強(qiáng)文檔管理，規(guī)范版本管理。

信管網(wǎng)qiuyuejuan：
1主要問題＜br＞沒有編制配置管理計(jì)劃＜br＞沒有安排專門的配置管理員進(jìn)行配置管理工作＜br＞沒有建立和維護(hù)基線＜br＞沒有建立配置庫(kù)＜br＞沒有做好配置控制，變更沒有走變更控制流程＜br＞版本管理混亂＜br＞沒有做好文檔保存和管理＜br＞＜br＞配置項(xiàng)的內(nèi)容：

信管網(wǎng)godboy：
1.沒有配置管理計(jì)劃或者沒有嚴(yán)格執(zhí)行配置管理，沒有制訂配置標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目過程中沒有配置狀態(tài)報(bào)告、沒有配置項(xiàng)審計(jì)、沒有版本發(fā)布和管理的控制＜br＞2.源代碼、開發(fā)文檔、變更流程、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔＜br＞3.制訂配置管理計(jì)劃、識(shí)別配置項(xiàng)、執(zhí)行配置管理、配置項(xiàng)狀態(tài)報(bào)告、配置項(xiàng)審計(jì)、版本發(fā)布和管理

信管網(wǎng)cnitpm522389606920：
問題1：＜br＞1.各配置項(xiàng)內(nèi)容沒有審核批準(zhǔn)歸檔＜br＞2開發(fā)需求變更沒有申請(qǐng)＜br＞3.開發(fā)需求變更沒有得到批準(zhǔn)＜br＞4.代碼修改沒有跟蹤和記錄＜br＞5.人員離職沒有確認(rèn)配置項(xiàng)狀態(tài)＜br＞6.變更后的版本沒有提交測(cè)試＜br＞7.沒有配置管理參與開發(fā)過程＜br＞問題2.＜br＞1軟件需求分析文檔＜br＞2軟件需求規(guī)格說明書＜br＞3軟件設(shè)計(jì)說明書＜br＞4.軟件測(cè)試報(bào)告＜br＞5.軟件源代碼＜br＞6軟件可執(zhí)行程序＜br＞7變更申請(qǐng)ecr＜br＞8變更執(zhí)行eco＜br＞問題3.＜br＞1.成立配置管理小組＜br＞2.需求分析階段確認(rèn)配置項(xiàng)清單＜br＞3.確認(rèn)變更管理流程＜br＞4.形成配置管理計(jì)劃＜br＞5.配置管理跟蹤過程并輸出配置管理計(jì)劃＜br＞6.記錄變更請(qǐng)求與跟蹤變更執(zhí)行情況＜br＞7.引入版本管理工具進(jìn)行源代碼版本管理