試題1

項目質(zhì)量保證活動的參與者應為（ ）
A、項目經(jīng)理
B、負責執(zhí)行項目的管理層
C、負責項目執(zhí)行的一線工作人員
D、全體工作人員

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試題2

采購審計的主要目的是（ ）。
A. 確認合同項下收取的成本有效、正確
B. 簡要地審核項目
C. 確定可供其他采購任務借鑒的成功之處
D. 確認基本竣工

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試題3

以下關于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（  ）。
A、范圍確認是有關工作結(jié)果的可接受問題，質(zhì)量控制是有關工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題
B、范圍確認與質(zhì)量控制相同
C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認之前進行，這兩個過程是串行執(zhí)行的
D、范圍確認的輸入包括項目分解結(jié)構(gòu)字典，質(zhì)量控制輸入不包括項目分解結(jié)構(gòu)字典

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試題4

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試題5

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試題6

（ ）不利于推動電子商務基礎設施建設。
A、制定并實施（“寬帶中國”戰(zhàn)略及實施方案）
B、充分利用現(xiàn)有物流資源，完善全國物流體系建設
C、取消電子商務稅收優(yōu)惠政策
D、大力發(fā)展智慧貨運，提升物流運輸效率

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試題7

（）一般不屬于項目范圍管理活動。
A．制訂初步的范圍說明書
B．范圍定義
C．創(chuàng)建WBS
D．范圍確認

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試題8

某軟件開發(fā)企業(yè)在軟件交付給用戶使用后，定期指派工程師小張去用戶單位進行維護，以保持本企業(yè)軟件產(chǎn)品能在變化后或變化中的環(huán)境中可以繼續(xù)使用。小張以上的維護過程屬于（ ）
A、適應性維護
B、更正性維護
C、預防性維護
D、完善性維護

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試題9

某立項負責人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細可行性研究報告，目錄如下：
①概述   ②需求確定   ③現(xiàn)有資源   ④技術方案   ⑤進度計劃  
⑥項目組織   ⑦效益分析  ⑧協(xié)作方式   ⑨結(jié)論
該報告中欠缺的必要內(nèi)容是（ ）
A、應用方案
B、質(zhì)量計劃
C、投資估算
D、項目評估原則

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試題10

小王作為項目經(jīng)理正在帶領項目團隊 實施一個新的信急系統(tǒng)集成項目。項目團隊已經(jīng)共同工作了相當一段時間，正處于項目團隊建設的發(fā)揮階段，此時一個新成員加入了該團隊，此時（ ）。
A．團隊建設將從震蕩階段重新開始
B．團隊將繼續(xù)處于發(fā)揮階段
C．團隊建設將從震蕩階段重新開始，但很快就會步入發(fā)揮階段
D．團隊建設將從形成階段重新開始

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