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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2022/4/10)
來源:信管網 2022年04月11日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2022/4/10)

下表是某項目的工程數據,根據各個問題中給出的要求和說明,完成問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。

【問題1】(4分)
請指出該項目的關鍵路徑,并計算該項目完成至少需要多少周?假設現在由于外部條件的限制,E活動結束3周后G活動才能開始;F活動開始5周后H活動才可以開始,那么項目需要多長時間才能完成?
【問題2】(5分)
分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下,活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】(6分)
假設項目預算為280萬元,項目的所有活動經費按照活動每周平均分布,并與具體的項目無關,則項目的第一周預算是多少?項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結束時,項目共花費200萬元,共完成了A、B、C、E、F 5項活動,請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

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信管網cnitpm464715258710:
關鍵路徑acdh,需要17周,17周,不受影響,關鍵路徑未改變 g活動在關鍵路徑上,所以總時差等于自由時差為0;經過b活動的最長非關鍵路徑為bcdh需要13周,所以總時差為17-13=4;今后活動為關鍵活動c,所以自由時差為0

信管網shiliu:
【問題1】 關鍵路徑:a->c->d->g 項目完成至少需要:5+3+4+3=15周 e活動結束3周后g活動才能開始,影響到關鍵路徑,新關鍵路徑變?yōu)閍->e->g,新工期:5+5+3+3=16周, f活動開始5周后h活動才能開始,不影響工期,故項目需要16周才能完成。 【問題2】 活動b總時差: 4 自由時差:4 活動g總時差:0 自由時差:0 【問題3】 第一周項目預算為:280/15=

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