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?2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析計(jì)算題模擬試題(7)

2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析計(jì)算題模擬試題(7)

  • 1、閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
    [說(shuō)明]
    信管網(wǎng)公司中標(biāo)了一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)估算了開發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)任務(wù)需要的工期及預(yù)算成本,如下表所示。
    到第13天晚上,項(xiàng)目經(jīng)理檢查了項(xiàng)目的進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)使用情況,發(fā)現(xiàn)A、B、C三項(xiàng)活動(dòng)均已完工,D任務(wù)明天可以開工,E任務(wù)完成了一半,F(xiàn)尚未開工。

    [問(wèn)題1] (5分)
    請(qǐng)采用合適的方法估算各個(gè)任務(wù)的工期,并計(jì)算項(xiàng)目的總工期和關(guān)鍵路徑。
    [問(wèn)題2] (3分)
    分別給出CDE三項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差。
    [問(wèn)題3] (7分)
    請(qǐng)計(jì)算并分析該項(xiàng)目第13天晚上時(shí)的執(zhí)行績(jī)效情況。
    [問(wèn)題4] (5分)
    針對(duì)項(xiàng)目目前的績(jī)效情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施。

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    參考答案:

    參考解析:www.xomuzic.com/st/413944189.html

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    信管網(wǎng)cnitpm516094189730:
    問(wèn)題1 a:(2+4*5+8)/6=5 b:(3+4*5+13)/6=6 c:(3+4*3+3)/6=3 d:(1+4*1+7)/6=2 e:(1+4*2+3)/6=2 f:(1+4*3+5)/6=3 關(guān)鍵路徑:abdf 總工期:5+6+2+3=16 問(wèn)題2 c總時(shí)差:3 d總時(shí)差:0 e總時(shí)差:3 問(wèn)題3 ev=500+600+300+200*50%=1500 ac=400+650+200+180=1430 pv=500+600+300+200+200=1800 cpi=ev/ac=1500/1430=1.05 spi=ev/pv=1500/1800=0.83 成本節(jié)省,進(jìn)度落后 問(wèn)題4 1)任務(wù)并行,提高效率 2)安排高效率的人員 3)組織對(duì)應(yīng)技術(shù)人員培訓(xùn)

    信管網(wǎng)cnitpm042914335:
    問(wèn)題1 a=5 b=6 c=3 d=2 e=2 f=3 總工期=16 關(guān)鍵路徑a-b-d-f 問(wèn)題2 總時(shí)差 c=3 d=0 e=3 自由時(shí)差 c=0 d=0 e=3 問(wèn)題3 ev=500+600+300+100=1500 ac=400+650+200+180=1430 pv=1800 cv=ev-ac=70 sv=ev-pv=-300 成本節(jié)約,進(jìn)度滯后 問(wèn)題4 1、聘請(qǐng)更有經(jīng)驗(yàn)的 2、外包 3、增加資源投入

    信管網(wǎng)tzj2014:
    一、 a= 5 b= 6 c= 3 d= 2 e= 2 f= 3 abdf 工期是16天 二、 3 0 3 三、 ac=400+650+200+180=1430 pv=500+600+300+200+200=1800 ev=500+600+300+100=1500 cv=ev-ac=1500-1430=70 sv=ev-pv=1500-1800=-300 成本節(jié)約、進(jìn)度落后 四、 1.對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)控 2.進(jìn)行趕工、快速跟進(jìn) 3.用經(jīng)驗(yàn)豐富的,高效率的人員。 4.使用新技術(shù) 5.加強(qiáng)質(zhì)量控制,避免返工。

    信管網(wǎng)cnitpm520366855714:
    一、 a 工期: (2+8+5*4)/6 = 5 b 工期: (3+13+5*4)/6 = 6 c 工期: (3+3+3*4)/6 = 3 d 工期: (1+7+1*4)/6 = 2 e 工期: (1+3+2*4)/6 = 2 f 工期: (1+5+3*4)/6 = 3 關(guān)鍵路徑 abdf 總工期 16 二、 c總時(shí)差:3 d總時(shí)差:0 e總時(shí)差:3 三、 pv = 500+600+300+200+200 = 1800 ac = 400+650+200+180 = 1430 ev = 500+600+300+200*0.5 = 1500 cv = ev - ac = 70 sv = ev - pv = -300 進(jìn)度落后 成本節(jié)約 四、 1.趕工 2.快速跟進(jìn) 3.使用經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員 4.增加資源 5.減少范圍

    信管網(wǎng)vincent-l:
    1、 a:5天 b:6天 c:3天 d:2天 e:2天 f:3天 總工期16天 關(guān)鍵路徑:abdf 2、c:3 d:0 e:3 3、ac=400+650+200+180=1430 pv=500+600+300+200+200=1800 ev= 500+600+300+200*50%=1500 cv=ev-ac=1500-1430=70 sv=1500-1800=-300 進(jìn)度落后,成本良好 4、加快進(jìn)度、提倡加班,提高工作人員效率,

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