2022上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析計(jì)算題模擬試題(7)
1、閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
信管網(wǎng)公司中標(biāo)了一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)估算了開發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)任務(wù)需要的工期及預(yù)算成本,如下表所示。
到第13天晚上,項(xiàng)目經(jīng)理檢查了項(xiàng)目的進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)使用情況,發(fā)現(xiàn)A、B、C三項(xiàng)活動(dòng)均已完工,D任務(wù)明天可以開工,E任務(wù)完成了一半,F(xiàn)尚未開工。
[問(wèn)題1] (5分)
請(qǐng)采用合適的方法估算各個(gè)任務(wù)的工期,并計(jì)算項(xiàng)目的總工期和關(guān)鍵路徑。
[問(wèn)題2] (3分)
分別給出CDE三項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差。
[問(wèn)題3] (7分)
請(qǐng)計(jì)算并分析該項(xiàng)目第13天晚上時(shí)的執(zhí)行績(jī)效情況。
[問(wèn)題4] (5分)
針對(duì)項(xiàng)目目前的績(jī)效情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施。
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參考答案:
參考解析:www.xomuzic.com/st/413944189.html
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信管網(wǎng)cnitpm516094189730:
問(wèn)題1
a:(2+4*5+8)/6=5
b:(3+4*5+13)/6=6
c:(3+4*3+3)/6=3
d:(1+4*1+7)/6=2
e:(1+4*2+3)/6=2
f:(1+4*3+5)/6=3
關(guān)鍵路徑:abdf
總工期:5+6+2+3=16
問(wèn)題2
c總時(shí)差:3
d總時(shí)差:0
e總時(shí)差:3
問(wèn)題3
ev=500+600+300+200*50%=1500
ac=400+650+200+180=1430
pv=500+600+300+200+200=1800
cpi=ev/ac=1500/1430=1.05
spi=ev/pv=1500/1800=0.83
成本節(jié)省,進(jìn)度落后
問(wèn)題4
1)任務(wù)并行,提高效率
2)安排高效率的人員
3)組織對(duì)應(yīng)技術(shù)人員培訓(xùn)
信管網(wǎng)cnitpm042914335:
問(wèn)題1
a=5
b=6
c=3
d=2
e=2
f=3
總工期=16
關(guān)鍵路徑a-b-d-f
問(wèn)題2
總時(shí)差
c=3
d=0
e=3
自由時(shí)差
c=0
d=0
e=3
問(wèn)題3
ev=500+600+300+100=1500
ac=400+650+200+180=1430
pv=1800
cv=ev-ac=70
sv=ev-pv=-300
成本節(jié)約,進(jìn)度滯后
問(wèn)題4
1、聘請(qǐng)更有經(jīng)驗(yàn)的
2、外包
3、增加資源投入
信管網(wǎng)tzj2014:
一、
a= 5
b= 6
c= 3
d= 2
e= 2
f= 3
abdf 工期是16天
二、
3 0 3
三、
ac=400+650+200+180=1430 pv=500+600+300+200+200=1800 ev=500+600+300+100=1500
cv=ev-ac=1500-1430=70 sv=ev-pv=1500-1800=-300
成本節(jié)約、進(jìn)度落后
四、
1.對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)控
2.進(jìn)行趕工、快速跟進(jìn)
3.用經(jīng)驗(yàn)豐富的,高效率的人員。
4.使用新技術(shù)
5.加強(qiáng)質(zhì)量控制,避免返工。
信管網(wǎng)cnitpm520366855714:
一、
a 工期: (2+8+5*4)/6 = 5
b 工期: (3+13+5*4)/6 = 6
c 工期: (3+3+3*4)/6 = 3
d 工期: (1+7+1*4)/6 = 2
e 工期: (1+3+2*4)/6 = 2
f 工期: (1+5+3*4)/6 = 3
關(guān)鍵路徑 abdf 總工期 16
二、
c總時(shí)差:3 d總時(shí)差:0 e總時(shí)差:3
三、
pv = 500+600+300+200+200 = 1800
ac = 400+650+200+180 = 1430
ev = 500+600+300+200*0.5 = 1500
cv = ev - ac = 70
sv = ev - pv = -300
進(jìn)度落后 成本節(jié)約
四、
1.趕工
2.快速跟進(jìn)
3.使用經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員
4.增加資源
5.減少范圍
信管網(wǎng)vincent-l:
1、 a:5天 b:6天 c:3天 d:2天 e:2天 f:3天
總工期16天
關(guān)鍵路徑:abdf
2、c:3 d:0 e:3
3、ac=400+650+200+180=1430 pv=500+600+300+200+200=1800 ev= 500+600+300+200*50%=1500
cv=ev-ac=1500-1430=70
sv=1500-1800=-300
進(jìn)度落后,成本良好
4、加快進(jìn)度、提倡加班,提高工作人員效率,
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