項目風險管理考點速記口訣

1、項目風險管理的6個過程

規(guī)劃（畫）風險管理

識（師）別風險

實施定性（姓）風險分析

實施定量（梁）風險分析

規(guī)劃風險應（應）對

控制風險（限）

口訣：畫師姓梁應限

2、風險管理計劃的內容

風險概率和影響的定（定）義

時（時）間安排

方（防）法論

報（暴）告格式

預（雨）算

修（休）訂的干系人承受力

角色和職（止）責

跟（跟）蹤

概率和影響矩（巨）陣

風險類（雷）別

口訣：定時防暴雨休止跟巨雷

3、風險識別的工具與技術

專（專）家判斷

信息收（收）集技術

假（假）設分析

圖（圖）解技術

核（和）對單分析

文（文）檔審查

S（史）WOT分析

口訣：專收假圖和文史

4、定性風險分析的工具和技術

專（賈）家判斷

風險緊（金）迫性評估

概率和影響矩（菊）陣

風險概（改）率和影響評估

風（分）險分類

風險數(shù)（屬）據(jù)質量評估

口訣：賈金菊改分數(shù)

5、消極風險或威脅的應對措施

接（節(jié)）受

減輕（慶）

轉（專）移

規(guī)（柜）避

口訣：節(jié)慶專柜

6、積極風險或機會的應對措施

分（分）享

接（解）受

開（楷）拓

提（體）高

口訣：分解楷體

相關推薦：

信息系統(tǒng)項目管理師十大管理思維導圖匯總（信管網(wǎng)整理）

信息系統(tǒng)項目管理師10大領域47個過程通俗解釋

2022年信息系統(tǒng)項目管理師十大管理論文論點及范文分享