以便于大家進(jìn)行估分，信管網(wǎng)將在考后及時(shí)為大家更新2022年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識真題答案及解析，以下是綜合知識真題31-40題。

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2022年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(31-40)

31、在控制項(xiàng)目范圍時(shí)，不需要用到（）。
A．工作績效報(bào)告
B．需求管理計(jì)劃
C．WBS詞典
D．配置管理計(jì)劃
信管網(wǎng)參考答案：A
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32、（）是項(xiàng)目發(fā)起人或高級管理層給項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目階段結(jié)束或整體結(jié)束的書面確認(rèn)。
A．合同收尾
B．行政收尾
C．財(cái)務(wù)收尾
D．采購收尾
信管網(wǎng)參考答案：B
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33、不屬于“整體變更控制”過程輸出的是：（）。
①工作績效報(bào)告  ②項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃  ③變更請求
④變更日志  ⑤項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖更新
A．①②③
B．②③④
C．③④⑤
D．①③⑤
信管網(wǎng)參考答案：A
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34、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃的是：（）。
①供方選擇標(biāo)準(zhǔn)  ②范圍基準(zhǔn)  ③風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
④工作績效報(bào)告  ⑤需求跟蹤矩陣  ⑥干系人登記冊
A．①②④⑤
B．②③④⑥
C．②④⑤⑥
D．①④⑤⑥
信管網(wǎng)參考答案：D
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35、關(guān)于項(xiàng)目整體管理的描述，不正確的是：（）。
A．應(yīng)由公司管理者擔(dān)任整體管理的整合者角色，便于協(xié)調(diào)資源
B．工作內(nèi)容包含跟蹤、審查和報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展并監(jiān)控項(xiàng)目工作
C．包括選擇資源分配方案，平衡相關(guān)相互競爭的目標(biāo)和方案等工作
D．是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作
信管網(wǎng)參考答案：A
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36、開標(biāo)時(shí)，由專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行（），其主要目的是公布投標(biāo)報(bào)價(jià)，若有其他內(nèi)容則看招標(biāo)文件要求。
A．唱標(biāo)
B．評標(biāo)
C．講標(biāo)
D．定標(biāo)
信管網(wǎng)參考答案：A
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37、對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)，其中不屬于第一階段招標(biāo)活動的是：（）。
①投標(biāo)人提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議
②招標(biāo)人提供招標(biāo)文件
③招標(biāo)人編制招標(biāo)文件
④投標(biāo)人提交保證金
A．①②
B．①④
C．②③
D．②④
信管網(wǎng)參考答案：D
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38、項(xiàng)目章程用來體現(xiàn)（）對項(xiàng)目的原則性要求，是項(xiàng)目經(jīng)理尋求（）支持的依據(jù)。
A．高級管理層 已識別干系人
B．各主要干系人 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C．高級管理層 各主要干系人
D．已識別千系人 高級管理層
信管網(wǎng)參考答案：C
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39、編寫范圍管理計(jì)劃和細(xì)化項(xiàng)目范圍會分析一些信息，這些信息不包括（）。
A．項(xiàng)目章程
B．項(xiàng)目管理計(jì)劃中已批準(zhǔn)的子計(jì)劃
C．項(xiàng)目范圍說明書
D．采購管理制度
信管網(wǎng)參考答案：C
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40、詳細(xì)的范圍說明書及其引用的文檔包括（）。
①項(xiàng)目目標(biāo)  ②產(chǎn)品范圍描述  ③項(xiàng)目進(jìn)度
④可交付成果  ⑤干系人清單  ⑥項(xiàng)目需求
A．①②③⑤
B．①②④⑥
C．①②⑤⑥
D．①②③④
信管網(wǎng)參考答案：B
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