午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)PMP?項(xiàng)目管理網(wǎng)站|服務(wù)平臺(tái)|服務(wù)商 (PMP?項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)QQ群:975119573,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> PMP? >> 綜合知識(shí) >> 文章內(nèi)容
2022年P(guān)MP?考試項(xiàng)目整合管理知識(shí)點(diǎn)梳理:制定項(xiàng)目章程

相關(guān)推薦:2022年P(guān)MP?考試知識(shí)點(diǎn)匯總(PMP?考點(diǎn)集錦)

2022年P(guān)MP?考試項(xiàng)目整合管理知識(shí)點(diǎn)梳理:制定項(xiàng)目章程

制定項(xiàng)目章程是編寫一份正式批準(zhǔn)項(xiàng)目并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源的文件的過程。主要作用是,明確項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略目標(biāo)之間的直接聯(lián)系,確立項(xiàng)目的正式地位,并展示組織對(duì)項(xiàng)目的承諾。

項(xiàng)目經(jīng)理無權(quán)制定、修改項(xiàng)目章程,但在充分授權(quán)的情況下,可參與項(xiàng)目章程的制定。

工作說明書是對(duì)可交付成果的敘述性描述。

項(xiàng)目正式開始之前,必須首先要求項(xiàng)目章程確定。

當(dāng)項(xiàng)目章程涉及到政府關(guān)系時(shí),發(fā)起人能起到更多的作用和影響。

1、制定項(xiàng)目章程【輸入】

制定項(xiàng)目章程的輸入中還有項(xiàng)目工作說明書。工作說明書來自于客戶(外部)和項(xiàng)目發(fā)起人(內(nèi)部)

(1)商業(yè)文件(商業(yè)論證、效益管理計(jì)劃)

經(jīng)批準(zhǔn)的商業(yè)論證或類似文件是最常用于制定項(xiàng)目章程的商業(yè)文件。商業(yè)論證從商業(yè)視角描述必要信息,并據(jù)此決定項(xiàng)目的期望結(jié)果是否值得投資。商業(yè)文件包括:商業(yè)論證和成本效益分析。

如果商業(yè)論證符合組織需求時(shí),即使發(fā)起人更換了,項(xiàng)目也可以繼續(xù)。

商業(yè)論證的編制來自:市場(chǎng)需求、組織需要、客戶要求、技術(shù)進(jìn)步、法律要求(油漆廠編寫有毒物質(zhì)處理指南)、生態(tài)影響、社會(huì)需要(應(yīng)對(duì)疫情的非政府項(xiàng)目)。

(2)協(xié)議

(3)事業(yè)環(huán)境因素

事業(yè)環(huán)境因素包括政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)要求、制約因素(缺少掌握技能的項(xiàng)目資源)、市場(chǎng)條件、組織文化、治理框架、相關(guān)方期望。

(4)組織過程資產(chǎn)

組織過程資產(chǎn)包括組織的標(biāo)準(zhǔn)政策、流程和程序;項(xiàng)目治理框架、監(jiān)督和報(bào)告方法、模板、歷史信息與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫。

2、制定項(xiàng)目章程【工具與技術(shù)】

(1)專家判斷

(2)數(shù)據(jù)收集(頭腦風(fēng)暴、焦點(diǎn)小組、訪談)

(3)人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能(沖突管理、引導(dǎo)、會(huì)議管理)

(4)會(huì)議

3、制定項(xiàng)目章程【輸出】

(1)項(xiàng)目章程

項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人發(fā)布的,正式批準(zhǔn)項(xiàng)目成立,授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理使用組織資源開展項(xiàng)目活動(dòng)的文件。記錄了關(guān)于項(xiàng)目和項(xiàng)目預(yù)期交付的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的高層級(jí)信息。

項(xiàng)目章程是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書,是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的護(hù)身符。

對(duì)項(xiàng)目章程有疑問時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與項(xiàng)目發(fā)起人商談。

項(xiàng)目章程中包括:項(xiàng)目目的;可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn);高層級(jí)需求;高層級(jí)項(xiàng)目描述、邊界定義及主要可交付成果(詳細(xì)的可交付成果描述是在項(xiàng)目范圍說明書中);整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃;預(yù)先批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)資源;關(guān)鍵相關(guān)方名單;項(xiàng)目審批要求;項(xiàng)目退出標(biāo)準(zhǔn);委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán);發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員姓名和職權(quán)。制定項(xiàng)目章程后,項(xiàng)目發(fā)起人負(fù)責(zé)召開啟動(dòng)會(huì)議。

(2)假設(shè)日志

在項(xiàng)目啟動(dòng)之前編制商業(yè)論證時(shí),識(shí)別高層級(jí)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)假設(shè)條件與制約因素,這些假設(shè)條件和制約因素應(yīng)納入項(xiàng)目章程。

信管網(wǎng)2022年P(guān)MP?備考資料免費(fèi)領(lǐng)取

信管網(wǎng)PMP?教研部精心整理的2022年PMP?備考資料供廣大免費(fèi)下載,涵蓋實(shí)用項(xiàng)目管理模板、重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)整理、模擬試卷、新版大綱等各類備考資料,幫助考生迎戰(zhàn)備考!【點(diǎn)擊直接免費(fèi)領(lǐng)取

信管網(wǎng)APP下載推薦

同時(shí)推薦廣大PMP?考友下載信管網(wǎng)APP【點(diǎn)擊下載】,我們將及時(shí)同步更新有關(guān)PMP?報(bào)名考試等實(shí)時(shí)資訊、考情分析等相關(guān)信息,讓考友及時(shí)了解考試變化。同時(shí)還提供試聽課程、在線題庫等免費(fèi)備考服務(wù),征戰(zhàn)備考,快人一步。

信管網(wǎng)2022年P(guān)MP?培訓(xùn)課程

信管網(wǎng)2022年PMP?培訓(xùn)班已經(jīng)開始招生,講師直播+錄播,助教群里在線答疑,智能題庫高效刷題,還送各種紙質(zhì)教輔及電子版資料搭配學(xué)習(xí)!0元領(lǐng)課,快來免費(fèi)試聽學(xué)習(xí)

信管網(wǎng)訂閱號(hào)

信管網(wǎng)視頻號(hào)

信管網(wǎng)抖音號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

報(bào)考條件查詢

推薦文章

精選

課程

提問

評(píng)論

收藏