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2022年P(guān)MP?考試項(xiàng)目范圍管理知識(shí)點(diǎn)梳理：控制范圍

控制范圍是監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)，管理范圍基準(zhǔn)變更的過程。本過程的主要作用是，在整個(gè)項(xiàng)目期間保持對范圍基準(zhǔn)的維護(hù)，且需要在整個(gè)項(xiàng)目期間開展。

【高頻考點(diǎn)】

（1）控制項(xiàng)目范圍確保所有變更請求、推薦的糾正措施或預(yù)防措施都通過實(shí)施整體變更控制過程進(jìn)行處理，在變更實(shí)際發(fā)生時(shí)，采用控制范圍過程來管理這些變更。

（2）范圍蔓延：未經(jīng)控制的產(chǎn)品或項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大，通常有鍍金和范圍潛變兩個(gè)形式。

（3）鍍金：來自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部原因造成的范圍蔓延。

（4）范圍潛變：來自團(tuán)隊(duì)外部原因造成的范圍蔓延。

【輸入】

（1）項(xiàng)目管理計(jì)劃（范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃、變更管理計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn)、績效測量基準(zhǔn)）

（2）項(xiàng)目文件（經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊、需求文件、需求跟蹤矩陣）

（3）工作績效數(shù)據(jù)

（4）組織過程資產(chǎn)

【工具與技術(shù)】

（1）數(shù)據(jù)分析（偏差分析、趨勢分析）

偏差分析用于將基準(zhǔn)與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，以確定偏差是否處于臨界值區(qū)間內(nèi)或是否有必要采取糾正或預(yù)防措施。趨勢分析旨在審查項(xiàng)目績效隨時(shí)間的變化情況，以判斷績效是正在改善還是惡化。

【輸出】

（1）工作績效信息

（2）變更請求

（3）項(xiàng)目管理計(jì)劃更新（范圍管理計(jì)劃、范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、績效測量基準(zhǔn)）

（4）項(xiàng)目文件更新（經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊、需求文件、需求跟蹤矩陣）

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