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PMP?考試敏捷考題特點(diǎn)分析

在PMP?考試中敏捷考題幾乎占了一半,特別在2022年6月25日舉行的考試中,敏捷題的占比遠(yuǎn)超出預(yù)計(jì),題目占比差不多有60%,那么PMP?考試中敏捷題特點(diǎn)有哪些?該怎么有針對(duì)性的作答?

在PMP?考試中,最重要的要先區(qū)分題目,是預(yù)測(cè)型還是敏捷型,其中敏捷型題目涉及有許多關(guān)鍵詞。一旦確定是敏捷型題目或是混合題,思維將要切換到敏捷項(xiàng)目管理思維下答題,這是PMP?敏捷題的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)。

【情景題敏捷占半】

PMP?考試中85%左右的情景題,10%左右的流程概念題,5%左右的計(jì)算與職業(yè)道德題考試按三大模塊進(jìn)行出題;情景題50%是預(yù)測(cè)型,50%是混合型和純敏捷型組成,由此推算敏捷題大約有80道。

【知曉敏捷知識(shí)關(guān)鍵詞】

題目首先需要準(zhǔn)確判斷題目場(chǎng)景(預(yù)測(cè)型或敏捷型),需要了解不同場(chǎng)景的特點(diǎn)和關(guān)鍵詞;

(1)敏捷/混合型場(chǎng)景:用戶(hù)故事、迭代、變化莫測(cè)、快速響應(yīng)、自組織、沖刺、站會(huì)等;敏捷思想和Scrum角色、工具、會(huì)議的理解。敏捷里的名詞概念需要理解(迭代、產(chǎn)品增量、用戶(hù)故事、任務(wù)墻等)。

(2)SCRUM角色職責(zé):混合型場(chǎng)景下不同角色的職責(zé)和定位(PM,PO、SM、Team)。

(3)敏捷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:混合型和敏捷場(chǎng)景下團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和PM領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

【敏捷高分記憶口訣】

(一)Scrum-3355

1、三個(gè)角色

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人(PO):產(chǎn)品負(fù)責(zé)人定義項(xiàng)目愿景、需求和優(yōu)先級(jí),對(duì)產(chǎn)品成功負(fù)責(zé)。

Scrum Master:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì),并移除障礙,幫助他們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人所設(shè)定的目標(biāo)。

開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì):自組織、跨職能。他們協(xié)同工作,以確定如何最好地滿(mǎn)足產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的目標(biāo)。

2、三個(gè)工件

① 產(chǎn)品待辦列表

產(chǎn)品需求列表;

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)該列表進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序;

待辦事項(xiàng)列表中的條目以用戶(hù)故事的形式呈現(xiàn);

② Sprint待辦列表

是產(chǎn)品待辦列表的子表,只記錄當(dāng)前迭代的工作;

將用戶(hù)故事拆分成任務(wù),團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)領(lǐng)取任務(wù);

團(tuán)隊(duì)成員可以添加、刪減或者更改迭代中的任務(wù)。

③ 產(chǎn)品增量

團(tuán)隊(duì)在迭代內(nèi)完成交付成果,集成到以往的迭代成果中,形成增量式的交付。

每次交付的用戶(hù)故事必須符合驗(yàn)收條件。

3、五個(gè)儀式

迭代:Scrum的核心,運(yùn)行在 1 個(gè)月或更少時(shí)間的時(shí)間盒上。

迭代計(jì)劃會(huì):選故事,領(lǐng)任務(wù)

每日站會(huì):15分鐘,輪流開(kāi),不解決問(wèn)題;

迭代評(píng)審會(huì):演示,評(píng)審,反饋

迭代回顧會(huì):總結(jié),改進(jìn),計(jì)劃

4、五種價(jià)值觀

勇氣、開(kāi)放、專(zhuān)注、承諾、尊重。

(二)敏捷高分口訣

1、牢記3355、12原則。

2、優(yōu)先級(jí)、評(píng)審找PO。

3、站會(huì)不解決問(wèn)題。

4、自組織,團(tuán)隊(duì)說(shuō)了算。

5、仆人式,權(quán)限低。

6、清障礙,找教練。

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