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PMP?每日一練試題（2022/8/31）在線測(cè)試：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/8/31
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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/8/31）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理參加—個(gè)客戶的新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求收集.，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到來(lái)自多個(gè)部門(mén)的不同客戶對(duì)需求有不同理解。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做?
A、制作產(chǎn)品原型
B、編寫(xiě)一份問(wèn)卷調(diào)查客戶需求
C、安排一次與客戶的會(huì)議，引導(dǎo)需求
D、通過(guò)標(biāo)桿對(duì)照參考其他企業(yè)的最佳實(shí)踐查看答案
試題參考答案：C
試題2
The sponsor's role on a project is BEST described as:項(xiàng)目發(fā)起人的最佳角色為∶
A、helping to plan activities. 幫助計(jì)劃活動(dòng)
B、Decide the project objectives. 確定項(xiàng)目目標(biāo)
C、identifying unnecessary project constraints. 識(shí)別不必要的項(xiàng)目約束條件
D、helping to put the project management plan together. 幫助將項(xiàng)目管理計(jì)劃整合在一起查看答案
試題參考答案：B
試題3
After implementation of the project's first deliverable, there appears to be a misunderstanding among stakeholders regarding the project's specifications, time, and costs. Which of the following must be revised?
在項(xiàng)目的第一個(gè)可交付成果執(zhí)行完后，相關(guān)方之間似乎對(duì)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范、時(shí)間和成本存在誤解。下列哪一項(xiàng)必須修訂?
A、Quality management plan 質(zhì)量管理計(jì)劃
B、Project charter 項(xiàng)目章程
C、Project scope statement 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D、Schedule management plan 進(jìn)度管理計(jì)劃查看答案
試題參考答案：C
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/47626456.html
試題4
公司安排一個(gè)試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，嘗試從瀑布模式過(guò)渡到敏捷實(shí)踐，希望在整個(gè)組織內(nèi)建立敏捷實(shí)踐，而不是破壞其文化和規(guī)范。試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)？
A．與高層管理人員召開(kāi)一次回顧會(huì)，說(shuō)明敏捷原則
B．使用卡諾分析，驗(yàn)證其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是否能夠?qū)嵤┟艚輰?shí)踐
C．讓公司的審計(jì)師驗(yàn)證公司規(guī)范
D．在公司文化和規(guī)范范圍內(nèi)起草一份使用敏捷實(shí)踐的公司愿景陳述查看答案
試題參考答案：D
試題5
The duration of a project is five months, The total cost initially allocated was US$30,000.The project is in the third month. The total expenditure in the project for the first two months is US$12,500.The project is ahead of schedule and on bud get for work completed.What is the cost variance of the project?
項(xiàng)目工期為五個(gè)月。項(xiàng)目最初費(fèi)用撥款總額為30,000美元，目前項(xiàng)目處于第三個(gè)月。項(xiàng)目前兩個(gè)月的總支出為12,500美元。項(xiàng)目完工部分超前于進(jìn)度，并且符合預(yù)算。項(xiàng)目的成本差異是多少?（）
A、Greater than zero 大于零
B、Less than zero 小于零
C、Zero 零
D、One一查看答案
試題參考答案：C
試題6
以下哪個(gè)活動(dòng)會(huì)經(jīng)常使用0、1、2、3、5、8序列
A．開(kāi)發(fā)序列的名稱(chēng)
B．估算開(kāi)發(fā)小時(shí)數(shù)
C．展示故事的優(yōu)先級(jí)
D．估算故事點(diǎn)數(shù)查看答案
試題參考答案：D
試題7
項(xiàng)目中有一些團(tuán)隊(duì)成員被分配到多個(gè)項(xiàng)目.在關(guān)鍵項(xiàng)目階段，由于對(duì)該項(xiàng)目的參與程度，一名成員無(wú)法完成可交付成果，在規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)制定下列哪—項(xiàng)?
A、相關(guān)方登記冊(cè)
B、相關(guān)方參與計(jì)劃
C、相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣
D、相關(guān)方分析查看答案
試題參考答案：B
試題8
一個(gè)超出預(yù)算的項(xiàng)目還未完成，由于供應(yīng)商合同是成本加利潤(rùn)合同，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何拯救項(xiàng)目?
A、開(kāi)展檢查與審計(jì)工作
B、將供應(yīng)商合同變更為固定總價(jià)合同
C、暫停支付，直至完成合同約定的可交付成果為止
D、實(shí)施嚴(yán)格的變更控制過(guò)程查看答案
試題參考答案：A
試題9
在項(xiàng)目規(guī)劃階段，一名主題專(zhuān)家（SME）對(duì)關(guān)鍵里程碑不切實(shí)際的時(shí)間表可能導(dǎo)致嚴(yán)重的交付延誤表示擔(dān)心。若要預(yù)防這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該做什么?
A、與該SME一起制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B、在制定項(xiàng)目章程之前，與項(xiàng)目發(fā)起人討論
C、在制定項(xiàng)目章程之前，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與
D、邀請(qǐng)?jiān)揝ME協(xié)助制定項(xiàng)目章程查看答案
試題參考答案：D
試題10
管理儲(chǔ)備一般用于:
A、項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
B、項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)未被識(shí)別，但是在發(fā)生前被識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
C、在發(fā)生前不可能知道的外部風(fēng)險(xiǎn)
D、在任何發(fā)生時(shí)都不可能知道的風(fēng)險(xiǎn)查看答案
試題參考答案：D
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