論文一直是不少信息系統(tǒng)項目管理師考生的痛點和難點，因為其報考條件不做限制的特點，吸引了不少非專業(yè)和無項目專業(yè)的考生進行報考，而對于此類考生來說，面對信息系統(tǒng)項目管理師論文最大的問題就是“沒有實際經驗”。所以信管網特意整理了一批信息系統(tǒng)項目管理師論文背景素材供廣大考生參考，希望對大家有所幫助。

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論文背景素材：中海（東營）石化數字化車間升級改造案例

企業(yè)簡介

中海（東營）石化有限公司由山東中?；ぜ瘓F有限公司和中海石油煉化有限責任公司共同成立的混合所有制企業(yè)。公司擁有350萬噸/年原料精制、200萬噸/年催化裂化、100萬噸/年連續(xù)重整、180萬噸/年柴油加氫、90萬噸/年催化汽油加氫等12套生產裝置及配套工程。主要生產國VI標準車用汽柴油、苯、硫磺、丙烯、丙烷等石化產品。

企業(yè)痛點

企業(yè)主要存在車間級系統(tǒng)沒有有效的數據集成，無法有效實現生產數據的交互與共享;廠區(qū)部分設備未做到精細化管理，設備生命周期管理相對落后;安環(huán)健質檢未能實現科學化管理聯動，安全、環(huán)保等隱患信息自動化獲取手段欠缺，缺乏精準指引;生產車間對生產工藝優(yōu)化、設備安全運行、節(jié)能降耗等方面數據需求度較高，對數據效能的進一步挖掘提出了新的要求。

解決方案

一是引進了 DCS、SIS、CCS 等系統(tǒng)，對車間進行工控管理，實現了對車間重大操作及整體運行情況的實施監(jiān)控;二是引進并實施MES系統(tǒng)，實現了生產、能耗、計量、物料、倉儲等領域的精準控制，配合車間調度綜合管理平臺，為車間提供了有效的管理手段，實現了對車間班組級別的實時管控;三是建設實時數據庫，完成了廠級數據實時采集，配合MES系統(tǒng)的在線數據管理，及時有效的反映生產狀況，提高了生產控制效能;四是進一步深化平臺化集成，從車間級系統(tǒng)DCS到MES至計劃管理ERP系統(tǒng)完成了三級系統(tǒng)集成打通，同時將一卡通、LIMS等系統(tǒng)進行業(yè)務平臺化集成，實現了公司產供銷檢一體化管理;五是實時數據共享和分析，通過大數據平臺整合，對車間級數據進行提取，并二次加工建模，實現了數據共享和分析，為管理層提供了實施數據動態(tài)管理和決策支撐。

實施效果

一是解決產品質量問題，車間產成品合格率達到99%以上;二是生產工藝數據自動數采率達到90%以上;三是自控投用率達到80% 以上;四是安環(huán)健及設備管理水平有大幅提升;五是實現生產過程的全流程控制，實現了生產全流程追溯。

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論文專題課

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