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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2022/11/25)
試題1
與項目、項目集和項目組合管理特定領(lǐng)域相關(guān)的知識、技能和行為,這是:查看答案
試題參考答案:A
試題2
A project manager is leading a new project that involved cross-functional requirements and changes.Some key stakeholders are resisting the changes. What should the project manage r do?查看答案
試題參考答案:C
試題3
A key stakeholder is concerned about the project because the project manager fails to provide status updates. What should t he project manager do查看答案
試題參考答案:A
試題4
用戶故事是臨時的工作,直到什么時候才被認(rèn)為實質(zhì)性的?查看答案
試題參考答案:A
試題5
項目經(jīng)理得知一款軟件可以提高當(dāng)前和未來項目任務(wù)的效率,由于這款軟件對公司來說是款新軟件;工程師不熟悉該軟件.項目經(jīng)理決定派遣高級工程師參加外部培訓(xùn)課程,項目經(jīng)理采用了何種風(fēng)險策略?查看答案
試題參考答案:C
試題6
—個處于執(zhí)行階段的項目經(jīng)歷資源流動,項目經(jīng)理和職能經(jīng)理對專用項目資源的意見不一致。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:C
試題7
項目經(jīng)理通知項目發(fā)起人,項目采取敏捷式開發(fā)方法。發(fā)起人要求項目經(jīng)理發(fā)布基于項目路線圖的規(guī)劃,并確定項目的迭代次數(shù)。項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項技術(shù)?查看答案
試題參考答案:A
試題8
某個國際項目,項目團(tuán)隊中有一些剛從大學(xué)畢業(yè)的員工。項目經(jīng)理已經(jīng)按既定的崗位技術(shù)培訓(xùn)計劃對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。之后,通過一段時間的觀察和交談,項目經(jīng)理又發(fā)現(xiàn)他們的英語水平不能滿足國際大項目的要求,需要進(jìn)行額外的英語培訓(xùn)。麻煩的是,項目預(yù)算中并未包括英語培訓(xùn)費(fèi)用。項目經(jīng)理應(yīng)該()。查看答案
試題參考答案:B
試題9
參數(shù)估算采用了下列哪兩者之間的統(tǒng)計關(guān)系?()查看答案
試題參考答案:D
試題10
完成項目時,項目經(jīng)理給項目計劃、狀態(tài)會議紀(jì)要、監(jiān)管報告和其他項目文檔歸檔。在完成最終項目報告后,項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?查看答案
試題參考答案:A
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