• 試題1

  （  ）不能反映團隊成員個人與其承擔工作之間的聯(lián)系。
  A．層次結(jié)構(gòu)圖
  B．責任分配矩陣
  C．工作分解結(jié)構(gòu)
  D．資源日歷
  

• 試題2

  項目團隊建設(shè)對項目的成功至關(guān)重要，在項目經(jīng)理的下述做法中，有可能不利于團隊建設(shè)的是（ ）。
  A.鼓勵團隊成員間的溝通
  B.獎勵加班的成員
  C.盡早建立團隊基本規(guī)則
  D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，利用私下、直接但合法的方式處理

• 試題3

  物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上面可以分為（）、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。
  A．數(shù)據(jù)鏈路層
  B．感知層
  C．控制層
  D．物理層
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2022/12/15）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述：可使用多種形式描述項目的角色和職責，最常用的有三種：層次結(jié)構(gòu)圖、責任分配矩陣和文本格式。除此之外，在一些分計劃（如風險、質(zhì)量和溝通計劃）中也可以列出某些項目的工作分配。無論采用何種形式，都要確保每一個工作包只有一個明確的責任人，而且每一個項目團隊成員都非常清楚自己的角色和職責。
  項目人力資源計劃編制的工具：http://www.xomuzic.com/pm1/35770.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目團隊建設(shè)過程提高項目相關(guān)人員的技能、改進團隊協(xié)作、全面改進項目環(huán)境，以提高項目的績效。
  不分原因地“B.獎勵加班的成員”常常會導(dǎo)致效率低下、不重視技能的改進和團隊協(xié)作。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：物聯(lián)網(wǎng)從架構(gòu)上面可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。
  （1）感知層∶負責信息采集和物物之間的信息傳輸，信息采集的技術(shù)包括傳感器、條碼和二維碼、RFID 射頻技術(shù)、音視頻等多媒體信息，信息傳輸包括遠近距離數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)、協(xié)同信息處理技術(shù)、信息采集中間件技術(shù)等傳感器網(wǎng)絡(luò)。感知層是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)全面感知的核心能力，是物聯(lián)網(wǎng)中包括關(guān)鍵技術(shù)、標準化方面、產(chǎn)業(yè)化方面亟待突破的部分，關(guān)鍵在于具備更精確、更全面的感知能力，并解決低功耗、小型化和低成本的問題。
  （2）網(wǎng)絡(luò)層; 是利用無線和有線網(wǎng)絡(luò)對采集的數(shù)據(jù)進行編碼、認證和傳輸，廣泛覆蓋的移動通信網(wǎng)絡(luò)是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，是物聯(lián)網(wǎng)三層中標準化程度最高、產(chǎn)業(yè)化能力最強、最成熟的部分，關(guān)鍵在于為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征進行優(yōu)化和改進，形成協(xié)同感知的網(wǎng)絡(luò)。
  （3）應(yīng)用層∶提供豐富的基于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的根本目標，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與行業(yè)信息化需求相結(jié)合，實現(xiàn)廣泛智能化應(yīng)用的解決方案集，關(guān)鍵在于行業(yè)融合、信息資源的開發(fā)利用、低成本高質(zhì)量的解決方案、信息安全的保障以及有效的商業(yè)模式的開發(fā)。