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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2022/12/29)
來源:信管網(wǎng) 2022年12月29日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2022/12/29)

  • 試題1

    按照索賠程序,索賠方要在索賠通知書發(fā)出后( )內(nèi),向監(jiān)理方提出延長(zhǎng)工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。
    A. 2 周
    B. 28 天
    C. 30 天
    D. 3 周

  • 試題2

    項(xiàng)目人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理在()協(xié)調(diào)下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
    A.成本管理
    B.范圍管理
    C.進(jìn)度管理
    D.整體管理
  • 試題3

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要,在項(xiàng)目經(jīng)理的下述做法中,有可能不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的是( )。
    A.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通
    B.獎(jiǎng)勵(lì)加班的成員
    C.盡早建立團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則
    D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突,利用私下、直接但合法的方式處理

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2022/12/29)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

     按照索賠程序,當(dāng)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí),首先由索賠方以書面的索賠通知書形式,在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的28天以內(nèi),向監(jiān)理工程師正式提出索賠意向通知書。
        在索賠通知書發(fā)出后的28天內(nèi),向監(jiān)理工程師提出延長(zhǎng)工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。因此選擇B。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域之一,與其他九大知識(shí)領(lǐng)域是并行的,但我們可以認(rèn)為整體管理比其他九大領(lǐng)域要重要一些,主要從以下兩個(gè)方面理解∶
    (1)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要在整體管理的指導(dǎo)下從事后面九大領(lǐng)域的管理。
    (2)其他九大領(lǐng)域的管理,最終是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合最優(yōu)。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程提高項(xiàng)目相關(guān)人員的技能、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、全面改進(jìn)項(xiàng)目環(huán)境,以提高項(xiàng)目的績(jī)效。
    不分原因地“B.獎(jiǎng)勵(lì)加班的成員”常常會(huì)導(dǎo)致效率低下、不重視技能的改進(jìn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

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