系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2023/3/10）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/3/10

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/3/10）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
一個信息系統(tǒng)集成項目有A、B、C、D、E、F、G共7個活動。各個活動的順序關(guān)系、計劃進(jìn)度和成本預(yù)算如下圖所示，大寫字母為活動名稱，其后面括號中的第一個數(shù)字是該活動計劃進(jìn)度持續(xù)的周數(shù)，第二個數(shù)字是該活動的成本預(yù)算，單位是萬元。該項目資金分三次投入，分別在第1周初、第10周初和第15周初投入資金。

項目進(jìn)行的前9周，由于第3周時因公司有個臨時活動停工1周。為趕進(jìn)度。從其他項目組中臨時抽調(diào)4名開發(fā)人員到本項目組。第9周末時，活動A、B和C的信息如下，其他活動均未進(jìn)行。
活動A：實際用時8周，實際成本100萬元，已完成100%
活動B：實際用時4周，實際成本55萬元，已完成100%
活動C：實際用時5周，實際成本35萬元，已完成100%
從第10周開始，抽調(diào)的4名開發(fā)人員離開本項目組，這樣項目進(jìn)行到第14周末的情況如下，其中由于對活動F的難度估計不足，導(dǎo)致了進(jìn)度和成本的偏差。
活動D：實際用時2周，實際成本30萬元，已完成100%；
活動E：實際用時0周，實際成本0萬元，已完成0%
活動F：實際用時3周，實際成本40萬元，已完成20%
活動G：實際用時0周，實際成本0萬元，已完成0%
[問題1]（10分）
在不影響項目總體工期的前提下，制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計劃。請計算三個資金投入點分別要投入的資金量并寫出在此投入計劃下項目各個活動的執(zhí)行順序。
[問題2]（5分）
請計算項目進(jìn)行到第9周末時的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV）,并分析項目的進(jìn)展情況
[問題3]（5分）
請計算項目進(jìn)行到第15周時的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并分析項目的進(jìn)展情況
[問題4]（5分）
若需在項目第15周時計算完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC），采用哪種方式計算更適合？寫出計算公式

信管網(wǎng)cnitpm600719685028：
問題1 問題2 pv=90+50+30=170萬元 ev=100+55+35=190萬元 sv=ev-pv=20萬元 spi=ev/pv=1.118＞1 進(jìn)度超前 ac=190萬元 cv=ev-ac=0 cpi=ev/ac=1 成本超支 問題3 pv=90+50+30+30+30+20+60＊1/3=270萬元 ac=190+30+40=260萬元 ev=260萬元 spi=26/27＜1 進(jìn)度落后 cpi=1 成本超支 問題4 當(dāng)前的成本偏差為典型 etc=（bac-ev）/cpi eac=ac+etc

信管網(wǎng)cnitpm603151518132：
問題1 10周初 a+b+c=90+50+30=170 15周初 a+b+c+d+e+f+g=90+50+30+30+20+60+40=320 問題2 pv=90+50+30=170 ac=100+55+35=190 ev=90+50+30=170 cv=ev-av=170-190=-20 sv=ev-pv=170-170=0 sv＞0,cv＜0,故成本超支，進(jìn)度剛好完成 問題3 pv=90+50+30+30+20+60+40=320 ac=100+55+35+30+40=260 ev=90+50+30+30+（60＊0.2）=212 cv=ev-ac=212-260=-48 sv=ev-sv=212-320=-108 sv＜0,cv＜0,故成本超支，進(jìn)度落后 問題4 采用非典型 bac=90+50+30+30+20+60+40=320 etc=bac-ev=320-212=48 eac=etc+ac=48+260=308

信管網(wǎng)liupen123qaz：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂font-size:12px； line-height:30px； color:#003399＂＞cnitpm573234289327的原帖： ＜／span＞＜span style=＂font-size:12px； line-height:30px； color:#999999＂＞2022／10／29 13:44:35＜／span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞問題1： 第1周初投入170萬元。a、b 同時開工；b完工后，開始 c的工作。 第10周初投入50萬元。先開始d活動，d完成后開始 f活動。e活動暫不開始。 第15周初投入100萬元。繼續(xù)f活動；開始e活動；e完成后繼續(xù)開始 g活動。 問題2： 第9周末 pv=90+50+30=170； ev=90+50+30=170；ac =100+55+35=190； cv=ev-ac=170-190=-20萬元；sv=ev-pv=170-170=0 萬元； 進(jìn)度符合計劃，成本超支。 問題3： 第15周初，pv=90+50+30 + 30+20+60＊3／9+40＊2／3=90+50+30 + 30+20+20+26.7 ＝ 246.7 萬元； ev=90+50+30 + 30+0+60＊20％+0 ＝ 90+50+30 + 30+0+12+0 ＝ 212 萬元； ac=100+55+35 + 30+0+40+0 ＝ 260 萬元； cv=ev-ac=212-260=-48 萬元； sv=dv-pv=212-246.7=-34.7 萬元； 進(jìn)度落后，成本超支。 由于成本超支持續(xù)存在，故采用典型偏差方式計算更合適。 etc=（bac-ev）／cpi eac=ac+etc=bac／cpi ＜／span＞＜／div＞您好，我想咨詢下為什么不是先開始de，而是要先開始df呢 而且為什么是要投入50 而不是90呢

信管網(wǎng)cnitpm605127992324：
第1周預(yù)算投入：90+50+30=170（萬元） 第10周預(yù)算投入：30+60x2/3=100（萬元）

信管網(wǎng)cnitpm573234289327：
問題1： 第1周初投入170萬元。a、b 同時開工；b完工后，開始 c的工作。 第10周初投入50萬元。先開始d活動，d完成后開始 f活動。e活動暫不開始。 第15周初投入100萬元。繼續(xù)f活動；開始e活動；e完成后繼續(xù)開始 g活動。 問題2： 第9周末 pv=90+50+30=170； ev=90+50+30=170；ac =100+55+35=190； cv=ev-ac=170-190=-20萬元；sv=ev-pv=170-170=0 萬元； 進(jìn)度符合計劃，成本超支。 問題3： 第15周初，pv=90+50+30 + 30+20+60＊3/9+40＊2/3=90+50+30 + 30+20+20+26.7 ＝ 246.7 萬元； ev=90+50+30 + 30+0+60＊20％+0 ＝ 90+50+30 + 30+0+12+0 ＝ 212 萬元； ac=100+55+35 + 30+0+40+0 ＝ 260 萬元； cv=ev-ac=212-260=-48 萬元； sv=dv-pv=212-246.7=-34.7 萬元； 進(jìn)度落后，成本超支。 由于成本超支持續(xù)存在，故采用典型偏差方式計算更合適。 etc=（bac-ev）/cpi eac=ac+etc=bac/cpi