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PMP?每日一練試題（2023/3/23）

來源：信管網 2023年03月24日【所有評論】

PMP?當天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP?每日一練試題內容（2023/3/23）

試題1
公司A正在從事一個項目，更新其內部記錄系統(tǒng)增強溝通。公司B在過去實施了一個類似系統(tǒng)，但該系統(tǒng)存在可靠性問題。公司A的一名項目相關方擔心實施該系統(tǒng)將犧牲溝通可靠性和信息完整性。
若要解決這一問題，項目經理應該怎么做?
A、創(chuàng)建一份概率和影響矩陣
B、檢查公司B的系統(tǒng)
C、尋求專家判斷
D、創(chuàng)建一份親和圖
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4720428869.html
試題2
項目經理領導一支經驗豐富的團隊，該團隊由職能員工和顧問組成，為一項成功產品推出促銷版本，為了獨特的全國性活動，該產品版本必須及時推出。制定風險管理計劃時，項目經理應該怎么做?
A、采用與風險共存方法來處理項目風險，因為這種產品版本將是短暫性的
B、執(zhí)行預期貨幣價值（EMV）分析，確定成功概率
C、使用初始產品發(fā)布中的風險核對單
D、與團隊一起頭腦風暴風險識別風險
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4652817774.html
試題3
項目經理收到一封來自職能經理的電子郵件，說明上一件工作已經完成，并完成測試和開始使用，項目經理首先應該怎么做?
A、執(zhí)行采購審計
B、更新項目基準和采購計劃
C、獲得客戶驗收
D、解散項目團隊，為另一個項目工作
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4729126354.html
試題4
在采購規(guī)劃過程中，項目發(fā)起人指示項目經理必須創(chuàng)建一份具有最低風險的采購計劃。下列哪個合同類型表明買方風險最低?
A、成本加激勵費用合同
B、總價加激勵費用合同
C、成本加固定費用合同
D、工料合同
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4888512420.html
試題5
The project manger scheduled a kick-off meeting with five stakeholders. Each stakeholder has a different responsibility in the organization.What are the stakeholders' roles at the kick-off meeting?()
項目經理安排了五名項目相關方召開的啟動大會。每名項目相關方在組織中承擔的職責不同。項目相關方在開工大會中的作用是什么?（）
A、Sign-off on the project 正式簽署同意該項目
B、Demonstrate commitment to project success 對項目成功做出承諾
C、Provide input into resource allocation 為資源分配提供意見
D、Identify risks to the project 識別項目風險
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4767419444.html
試題6
項目經理發(fā)現一名技術主管批準了比預算更為昂貴的解決方案，技術主管堅持稱對滿足項目可交付成果十分必要，若要避免將來出現這種問題，項目經理應該怎么做?
A、創(chuàng)建溝通計劃
B、將這個事件列為一個風險
C、控制項目計劃
D、創(chuàng)建變更管理計劃
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4728118287.html
試題7
項目經理正在嘗試建立一個產品從原產地到可交付成果記錄信息之間的聯系。下列哪一項將幫助項目經理完成這項工作?
A、系統(tǒng)交互圖
B、范圍管理計劃
C、需求文件
D、需求跟蹤矩陣
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/472456414.html
試題8
項目經理應在哪里存檔所有相關項目文件和經驗教訓?
A、工作授權系統(tǒng)
B、項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
C、項目數據管理系統(tǒng)
D、配置管理系統(tǒng)
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4714927714.html
試題9
公司的另一個部門發(fā)布了一款新的打印機產品，受到市場的廣泛歡迎。你的上司通知你，為了完成本年度的業(yè)績，你所屬的部門需要在年底前完成進行中的投影產品研發(fā)任務。你所在的組織屬于下列的哪項?
A、職能型
B、項目型
C、多部門型
D、矩陣型
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/468415700.html
試題10
干旱導致區(qū)域航運中斷.可能會影響項目關鍵部件的交付. 通知項目發(fā)起人之后;項目經理下一步應該做什么?
A、執(zhí)行定性和定量風險分析
B、執(zhí)行儲備分析
C、實施監(jiān)督風險過程
D、規(guī)劃風險應對
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.xomuzic.com/st/4637613295.html