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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/4/3）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/4/3

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/4/3）

試題一（25 分）
閱讀下列說明，從項目整體管理和配置管理的角度，回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
老高承接了一個信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目管理工作。在進行了需求分析和設計后，項目人員分頭進行開發(fā)工作，其間客戶提出的一些變更要求也由各部分人員分別解決。各部分人員在進行自測的時候均報告正常，因此老高決定直接在客戶現場進行集成。各部分人員分別提交了各自工作的最終版本進行集成，但是發(fā)現問題很多，針對系統(tǒng)各部分所表現出來的問題，開發(fā)人員又分別進行了修改，但是問題并未有明顯減少，而且項目工作和產品版本越來越混亂。
【問題1】
請用200字以內的文字，分析出現這種情況的原因。
【問題2】
請用300字以內的文字，說明配置管理的主要工作并作簡要解釋。
【問題3】
請用300字以內的文字，說明針對目前情況可采取哪些補救措施。

信管網cnitpm513227794901：
1，制定配置管理計劃 2識別配置項3建立配置管理系統(tǒng) 4基線化 5建立配置庫 6建立變更控制流程 6配置狀態(tài)統(tǒng)計 7配置審計

信管網松仁玉米：
問題1：1、沒有進行有效的項目管理工作  ＜br＞2、缺乏溝通  ＜br＞3、沒有進行有效的變更控制  ＜br＞4、沒有進行有效的集成測試  ＜br＞5、沒有制定項目管理計劃、進度計劃、范圍控制  ＜br＞6、項目人員分頭行動，未進行團隊管理  ＜br＞7、解決問題，未進行復測  ＜br＞8、沒有進行有效的版本控制 ＜br＞問題2： ＜br＞1、提出變更請求  ＜br＞2、項目經理進行初步的變更判斷  ＜br＞3、ccb進行變更評審  ＜br＞4、變更通過，進行變更。 ＜br＞問題3: ＜br＞1、對項目現狀進行整體評估  ＜br＞2、找出項目中的關鍵問題  ＜br＞3、成立變更控制委員會  ＜br＞4、對關鍵問題進行修正，并做好版本控制工作。  ＜br＞5、對每個問題進行復測，并進行集成測試

信管網馬兒吃蝦1017：
問題1： 1、沒有進行整體項目管理 2、沒有制定變更控制流程，變更也沒有遵循變更流程 3、各自測試，沒有站在集成的層面 4、沒有再項目進行過程中隨時的進行質量管理 5、修改問題沒有統(tǒng)一整合還是各自為伍 問題2： 問題3： 1、制定項目管理計劃和子計劃 2、制定變更控制流程，針對變更嚴格按照變更流程執(zhí)行 3、在項目的全階段進行質量控制，按時進行集成測試

信管網cnitpm597474932305：
【問題1】沒有需求說明書，沒有變更管理計劃，變更沒有經過ccb審批，直接由各部分人員進行分別解決，沒有對變更進行記錄同步。系統(tǒng)沒有經過集成測試，沒有項目管理計劃

信管網learning：
問題1： 1、未制定全面的項目管理計劃； 2、客戶變更未進行統(tǒng)一的變更管理； 3、未進行集成測試； 4、未進行統(tǒng)一的配置管理，產品版本號管理不統(tǒng)一。 問題2：