2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析科目考試已經(jīng)結束，以下為信管網(wǎng)整理的2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題答案及解析(試題二)。

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2023年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題答案解析(試題二)

試題二(25分)

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【說明】

以下是某項目的基本信息：

【問題1】(10分)

結合案例：

(1)請畫出該項目的雙代號網(wǎng)絡圖

(2)計算該項目的關鍵路徑和工期

【問題2】(5分)

根據(jù)項目經(jīng)理的預測，H活動是項目組面臨的一個新問題，一旦延期將會影響到整個項目的工期，這種說法對嗎?為什么? 如果不對，其延期幾天會影響整個項目的工期?

【問題3】(7分)

項目的費用主要取決于項目中的人力資源成本 (500 元/人天)，項目中各活動為緊前活動完成后立即開始。運行到第十天時項目經(jīng)理對項目進展情況進行了統(tǒng)計。其中ABCDEFG 均已完工，HK 尚來開工，IJ各完成了 50%，項目已花費成本 100000元，請計算項目此時的進度偏差和成本偏差，并說明項目的執(zhí)行績效。

【問題4】(3分)

在當前績效情況下，請寫出項目經(jīng)理應該采取的措施。

【信管網(wǎng)參考答案】

【具體請以信管網(wǎng)題庫為準：http://www.xomuzic.com/st/5693121594.html】

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